河南
自农村集体“三资”清查整治工作开展以来，灵宝市五亩乡紧扣工作部署，依托市级专班指导帮扶，坚持高位统筹、精准施策、提质增效、闭环整改，全方位推进农村集体资金、资产、资源清查整治工作，切实摸清集体“家底”、规范管理秩序、化解基层隐患，为乡村振兴高质量发展筑牢根基。
强化党建引领，高位统筹压实工作责任。该乡坚持党委统揽全局，将“三资”清查整治作为夯实基层治理根基、发展壮大村级集体经济的关键抓手，牢固树立“一把手”牵头抓总、各方面协同联动推进的工作格局。在前两批重点村清查整治过程中，乡党委书记先后深入11个重点村开展实地调研走访，动态掌握工作推进实情，现场会商破解工作堵点难点。第三批清查工作启动后，乡党委迅速召开专题会议，传达贯彻上级工作部署，逐级压紧包片领导、包村干部、村组干部三级工作责任。在抓好市级划定13个重点村清查任务的同时，统筹推进其余7个村同步开展整治，落实班子成员分片包村、专人驻点督导工作机制，坚持每日下沉入村督导，定期调度研判工作成效，推动各项任务落地落细、闭环有序开展。
深耕业务赋能，建强队伍提升履职能力。针对镇村工作人员业务短板，五亩乡搭建常态化学习平台，依托每周一机关例会、周三业务学习日，常态化开展“三资”业务专题培训，常态化锤炼乡级业务“明白人”，实现政策精通、业务熟练、指导精准。同时，要求各村在支部书记牵头负责的基础上，配备2名专职业务人员，专项负责十类报表填报、资源上图入库等核心工作。聚焦GPS定位漂移、拍摄素材不规范、资料要件缺失、报表填报不标准等突出难题，邀请市级专班骨干、乡级业务能手开展精准化专题培训5场次，覆盖镇村干部160余人，有效破解业务瓶颈，全面提升村级实操能力，打造一支高素质、专业化的基层“三资”管理队伍。
创新工作模式，双线并行提升清查质效。为杜绝清查工作流于形式，该乡创新推行“入村点对点指导+乡级集中办公”双线工作模式，推动清查工作提质增效。一方面，乡级专班下沉各村，针对应收应付款处置不精准、合同填写不规范、历史遗留问题繁杂等痛点，一对一靶向指导，精准修正报表数据，大幅提升填报准确率。另一方面，定期组织各村业务骨干到乡集中办公，集中核对账目、研判疑难问题、统一标准规范，实现乡级统筹赋能、村级实操提升的双向赋能。
坚持闭环管理，从严整改筑牢整治成效。该乡建立常态化调度整改机制，以定期工作调度会为抓手，汇总梳理清查、审核、督导全过程发现的问题，建立问题台账、细化整改举措、明确责任人员、限定整改时限，实行清单化管理、销号式整改，做到问题早发现、早处置、零拖延。目前，上级质效审核组反馈的47条问题已全部整改到位，实现问题动态清零。
“农村集体‘三资’是群众的‘家底’，也是乡村发展的‘本钱’。下一步，我们将持续抓实抓细‘三资’清查整治后续工作，不松劲、不反弹，全面梳理整改短板、健全长效管理制度。一方面常态化排查整治隐患，规范村级资产资源管理；另一方面深挖盘活集体资源，切实把集体资产管好用活，真正让‘三资’管理规范化、透明化，切实惠及群众、赋能乡村振兴。”五亩乡党委书记邢亚娇表示。（谢小涛）
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