北京
9月7日，国网台州供电公司全面推广安全生产费用数字化风控矩阵，着力破解安全费用投向不准、溯源困难等管理痛点。作为该体系落地执行的基层单元，国网台州市椒江区供电公司纪委主动靠前监督，将纪检监督嵌入风控矩阵运行全流程，以精准监督护航安全资金合规高效使用。
今年以来，国网台州供电公司以安全费风控矩阵建设为抓手，聚焦资金使用全流程难点探索数字化管控模式。试点期间，该公司迭代完善5项核心管理制度，梳理形成74项安全费列支正面清单与107项负面清单关键词，细化515项合规列支、294项禁止列支事项，并围绕应急管理、宣教培训等业务板块编制33项组价清单模板，构建起权责清晰、标准统一的列支管控体系。财务、运检、安监三部门联合开展风控矩阵落地推演，将管控要求向项目立项、合同签订等前端环节延伸，打通跨专业壁垒。
在此过程中，国网台州市椒江区供电公司纪委立足“监督的再监督”职责定位，紧盯安全费用列支高频业务场景，对照正负清单开展嵌入式监督检查，推动风控规则从“纸面”落到“地面”。通过常态化联合复盘研判，督促职能部门压实主体责任，确保安全费管理制度精准落地、见效见实。
据悉，下阶段，国网台州市椒江区供电公司纪委将持续深化数字化监督应用，把纪律规矩挺在安全资金管理最前沿，切实筑牢安全生产“资金防线”，以坚实财务保障和严明纪律作风护航电网安全稳定运行。(吕艳、叶子莎)
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