浙江
来源 | 解放军报
（本文刊于《解放军报》2026年9月10日 第9版）
让胜仗也过一过“安检”
■陆军某部干部 段雅琪
3个月，从6行字到48条记录，其中35条销号旁边都贴着整改前后的对比数据和现场照片……《“败绩清单”：一种亮堂堂的清醒》一文中，引人深思的不仅是“败绩清单”的出炉，而且它“活”了下来——旧的刚销，新的又补，官兵围在公示墙前主动“揭短”，议论整改方案。
“败绩清单”没有沦为一阵风，必然有支撑它持续运转的逻辑。面对质疑与顾虑，报道中的单位党委用配套规定直接回应基层现实关切的痛点，重塑单位的评价导向。整改过程中，“销号”也不是靠文字总结，而是靠可以检验的数据，并在下一次同类任务中“复检”，通过验收实现闭环。
不过，报道中让我感触最深的，是“胜者”也保持着清醒。打了败仗，问题摆在眼前，不反思不行；打了胜仗，问题藏在胜利的光环下，不较真就看不见。战场上没有完美的胜利，今天胜利掩盖的漏洞不解决，明天就可能成为失败的诱因。一支能够在胜利后依然主动“挑刺”的部队，才真正具备了持续的战斗力。这种“胜了也清醒”的自觉，与“败了敢亮丑”一样可贵。
作为基层带兵人，我们应当从“败绩清单”中悟出一个道理：失败究竟是财富还是包袱，取决于我们对待失败的态度。用制度让亮丑不吃亏，用闭环让问题不悬空，败绩才能成为能力跃升的台阶。
一张“败绩清单”是形式还是机制，不在墙上，在人心里；不在于贴了多少条，在于整改了多少事。与其驻足观望别人的“败绩清单”，我们不如也问问自己：我所在的单位，敢不敢让问题见底？敢不敢让胜仗也过“安检”？愿我们都能少一点“报喜不报忧”的顾虑，多一点刀刃向内的勇气，让每一次败绩都成为走向胜利的铺路石。
短 评
敢于亮丑是一种清醒，善于纠错是一种能力，而把纠错固化为一种机制，体现的是刀刃向内的自我革命。从“怕问题”到“找问题”，从“过得去就行”到“过得去就是过不去”，“败绩清单”推动的是观念的转变，把自我革命精神落到制度、落到日常、落到每一个战位。报道中被划掉的35条记录，不只是一份成绩单，更是一种证明：一支敢于向自己开刀的队伍，才真正配得上胜利。
旧的问题刚划掉，新的又补上来—真正的战斗力不是不犯错，而是犯了错能发现、发现了能整改、整改了能举一反三。当每名官兵都敢于把问题“晒”在阳光下，当每个单位都习惯于用清单而不是用“面子”来丈量进步，这支队伍距离打赢就更近了一步。
——陆军某部干部 韦仕麒
来源│光荣e家 （ID:plaefamily）
编审│姜卫慧
责编│童祖静
初审丨陆栋钰
编辑│胡 贺
实习编辑│赖江宇
刊期│3231 期
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