山东
在位于淄博的樊页2号井组用水保供现场，柴德彬看着标准化的泵站、笔直延伸的管线、整洁有序的值班房露出笑容——一个埋在他心里好几年的“结”，终于解开了。
“以前看页岩油开发井场，人家那叫一个标准化、规模化。我就想，什么时候咱们的用水保障现场也能这么‘体面’？”胜利油田供水分公司党委书记柴德彬不止一次在内部会议上这样说。
传统的供水保供队伍，架上一台泵、拉几根临时管线就把水送上了井场——用他自己的话形容，更像一支游击队。据了解，油田部署的探井位置偏远、总用水量不大，不具备花大力气建标准化现场条件。
如今，在樊页2号井组保供现场，所有工具分类摆放、整整齐齐，就连值班房的床铺都叠成“豆腐块”。职工在值班房实现开泵关泵一键完成，冬天防冻有低流量循环自动运行模式，标准化让保供现场运行质效实现大幅提升。
变化背后，是供水分公司“两端发力，向油聚焦”转型发展的必由之路。随着页岩油“井工厂”开发模式深入推进，每个井台从几口井到十几口井，单个片区用水总量从几十万立方米到近百万立方米，供水周期最长超过200天——规模上来了，标准化建设有了现实基础。
樊页2号井组，就是标准化保供现场建设最好的印证：标准泵站内2台55千瓦管道泵、6台15千瓦潜水泵整齐排列，市政电力主供、2台200千瓦发电机备用；4条dn315PE管线笔直通向几公里外的井场，水流方向标识清楚，泵开关都有铭牌标记；值班房、工具间、卫生间配套齐全，安全标识标牌规范醒目。
不只是用水保障现场，供水分公司所有偏远场站的生活污水处理站点也正推进标准化建设。目前，纯5、纯8等标准化示范注水站已取得扎实成效，压裂返排液处理设备迭代升级也将硬件标准化列入目标。
“我们的用水保障现场终于从‘游击队’升级成‘合成旅’了。”柴德彬在调研现场感慨道。事实上，从“找到水”“用上水”到“用好水”、从装备升级到设施建设、从服务内容到运行标准，标准化的全链条保障服务模式，已经成为转型发展的加速器。
从改装的工作间到一个标准间，从“凑合着干”到“体体面面”——对供水分公司而言，标准化建设永远在路上，只有标准化运营，公司才能走得更远。(大众新闻记者 顾松 通讯员 赵雪 马晓红)
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