9月16号,三博脑科发布公告,公司共同实际控制人张阳、于春江、石祥恩、栾国明与首都医科大学教育基金会签署了捐赠协议。共同实际控制人打算分三批无偿捐出其所持有的三博脑科股票,总市值达到1亿元,用来首医的人才培养、教育教学、医学科研、学术交流以及学校建设。对于一所地方医科大学来说, 这个数目确实挺可观的。
![]()
不过,这笔捐赠显然比“上市公司给高校捐了1个亿”更有意思。三博脑科医院本来就是首都医科大学第十一临床医学院,栾国明、于春江等捐赠人又长期在首医承担研究生导师工作。换句话说,这更像是首医庞大临床体系形成资源之后,又开始反过来支持大学本体。
没有211、也没有“双一流”头衔的首医,到底算什么水平?
从医科大学内部来看,首医实力相当厉害, 在2026年软科医药类大学排名中,北京协和医学院排在第1,首医排在第2,后面依次是南方医、南医大、天医大、中国医大、广医大,就ESI最新数据来说,首医在中国大陆独立医学院校里排第2, 临床医学、药理学和毒理学、神经科学与行为学、免疫学这4个学科已经进入全球前1‰行列,值得注意的是, 南医大、天医大、广医大已经有双一流身份,而排在前面的首医还没有这块牌子。首医目前全日制学生大概有1.68万人,并且有8个一级学科博士点, 规模不是特别大,却把临床医学和神经科学打造成为全国顶尖水平,这样的反差在医科大学里很少见。
![]()
首医为什么会变成现在这样子,首先就是它的临床体系相当厚实,学校是北京市、国家卫健委、教育部一起共建的高校,现在有23所临床医学院(22所附属医院),99个国家临床重点专科(包括中医), 7个国家医学中心、6个国家临床医学研究中心,北京天坛、宣武、安贞、同仁、儿童、友谊、朝阳等等一批医院,差不多涵盖了医学各个核心专科, 这样的临床资源在独立医学院校里真的很少见。
大平台这里,首医有2个全国重点实验室、5个教育部重点实验室、52个北京市重点实验室。在大成果方面,2025年度国家科技奖里,首医还有附属医院作为第一完成单位牵头拿到国家技术发明二等奖、国家科技进步二等奖, 像脑血管病影像精准诊断、深部脑电精准诊疗等都来自学校长期很厉害的临床方向。临床病例、医生团队和科研平台能联系到一块儿,首医的科研优势就有了根源。
这也是为什么三博这1亿元值得多看一眼:三博本身以神经专科见长,又是首医临床教学体系的一部分;而神经科学与行为学恰恰已经进入首医ESI全球前1‰。医院、专家、科研和社会资源互相连接,首医的“大临床”已经从附属医院数量,延伸到反哺学校的能力。
![]()
当然,首医也有非常明显的短板:临床医学很强,2025软科最好学科排名全国第6,甚至高于浙大、华科等综合名校;但基础医学只排第15,公共卫生与预防医学第13,药学第19。对比南京医科大学,南医大的临床医学只有第18,但公共卫生第1、基础医学第9、药学第17,学科高峰分布更加均衡。
这也解释了不少网友的疑问:首医实力这么强,为什么一直没有进入“双一流”?双一流评的是学科,医学院校之间的竞争也不是只看医院多不多。首医临床医学这座高峰已经很突出,但公共卫生、基础医学、药学等几块还没有同时冲到最前面。缺的不是医学实力,而是更多能够和临床医学并肩站在全国顶端的高峰学科。
![]()
放在独立医学院校里,首医早就是第一梯队,只用“双非”两个字介绍它,属实有些低估。
再回头看这1亿元捐赠,最有价值的地方也就清楚了:首医坐拥北京一批顶级临床资源,如今庞大的临床体系提供病例、教学和科研平台,也开始把人才、成果和社会资源重新汇入学校。对于一所研究型医科大学来说,这种循环比一个简单的排名更难复制。
首医已经有国内顶尖临床高峰,也有一套非常强大的临床生态,对首医来说,与其反复纠结双非标签,不如把公共卫生基础医学药学等学科高峰接着往上提高, 让临床优势转化成更均衡学科实力。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.