越南向美递交投名状,最高领导人苏林表态:不会允许中国商品通过越南进入美国市场。
这次,越南领导人苏林出席第81届联合国大会。参会前,苏林信心满满,接受采访时表示,越南与美国的贸易协议已快成功了。
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在苏林带领下,越南在能源、航空、科技、金融等领域的高层官员与企业代表几乎倾巢而出。与美国将29项合作项目达成合作。这样的阵仗出席一场联合国会议,在越南的外交史中,实属罕见。
美国是越南最大的出口市场,在苏林看来美国市场的地位是非常重要的。
2025年越南对美国的出口额达到1532亿美元,较2024年的1195亿美元大幅增长28.2%。越南海关总局的数据进一步显示,美国市场在越南出口总额中的占比约为32%,远超排名第二的中国(约14%)和欧盟(约15%)。
2025年越南对美贸易顺差达到近1340亿美元,远超2024年的约1195亿美元的历史峰值。这一顺差使越南成为中国和墨西哥之后,美国第三大贸易逆差来源国。
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然而,这种依赖关系并不对称。美国以“对等关税”为名对几乎所有贸易伙伴加税时,越南的46%的高税率,属于最高档位之一。虽然,经过数轮谈判税率有所降低,特朗普也没有答应。
更让越南方面耿耿于怀的,是美国在高科技领域对越南的出口限制,以及始终未承认越南的市场经济地位。在美方眼中,越南似乎只是一个“替代品”,需要时用来填补供应链缺口,不需要时随时可以替换。这种不对等的关系,让越南急于寻找突破口。
苏林此行最引人注目的表态,莫过于明确表示越南不会允许中国商品通过越南进入美国市场。
苏林在接受彭博社采访时强调,“贸易必须是真实的,产品必须真正产自越南”,并明确否认越南允许中国商品借道进入美国市场。
这一表态的背景是,美方长期怀疑中国商品借道越南规避关税,专门设置了高额转运关税,并对越南涉华工厂发起突击核查。苏林的回应实际上就是向美国递交一份“投名状”。
美国需要的是一个既能填补供应链、又不会构成威胁的伙伴。越南要做的,恰恰是让自己看起来刚好合适。这种姿态的背后,是越南对自身战略价值的清醒认知:在中美博弈加剧的背景下,越南的“替代价值”正是它最大的谈判筹码。然而,苏林的承诺与越南经济现实情况是不符合的。
然而,越南根本离不开中国供应链。2026年前8个月,越南自华进口1619亿美元,占全部进口的41%,对华贸易逆差高达1077亿美元,同比扩大41.7%。换句话说,越南每进口100美元商品,就有约41美元来自中国。
越南一边“不接受转运”的承诺,一边深度依赖中国供应链,这正是当前越南处境的真实写照。越南自己心里应该也明白,完全切断与中国的供应链联系,既不现实,也不符合自身利益。越南想要的是在中美之间保持平衡,而不是选边站队。
此前,越南多家航空主体集中敲定约90架客机的采购合约,交易总规模高达数百亿美元;时隔未久,美方便公开释放缓和信号,明确表态将推动把越南移出先进技术管制清单。
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越南想借美国推动制造产业升级,但美国会全部毫无保留的与越南合作吗?
越南可能太天真的。越南越是急于在多个领域加强与美国的合作,就越是说明越南是铁了心要靠美国来实现转型;对越方来说,每一项合作都是向美国递出的交换筹码。
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小编认为,越南产业升级的正确路线,必须建立在对其真实经济结构的清醒认知之上。
第一,正视并善用与中国供应链的深度联结。
越南自华进口中,机电、音像设备和零附件占六成以上,这些恰恰是越南加工出口产业赖以运转的中间品。越南真正的竞争优势,不在于“替代中国”,而在于依托中国完整的工业体系,成为区域生产网络中高效的加工与集成节点。越南需要做的,不是向美国承诺“切断转运”,而是利用这一地理和产业优势,逐步从简单的组装向复杂零部件的本地化生产过渡。
第二,利用区域合作机制扩大升级空间。
越南已签署17项自由贸易协定,包括RCEP、CPTPP等。RCEP框架下的原产地累积规则,实际上为越南提供了一条在不切断中国供应链的前提下,合规地提升本地增值率的制度通道。
越南可以通过在东盟内部深化产业分工,从泰国、马来西亚、新加坡进口部分零部件,与中国的中间品形成互补,逐步提高产品的区域增值比例,而非简单地追求“去中国化”。
第三,借鉴东亚经济体经验,而非寄望于“一步到位”的技术转让。
日本在1955至1975年间,以不到60亿美元的外汇代价,吸收了全世界用半个世纪开发的几乎全部先进技术,其成功的关键不在于引进了什么,而在于产官学一体化的消化吸收体制。韩国同样经历了从技术引进、模仿到自主创新的完整迭代过程。越南当前最稀缺的,不是美国的技术出口许可,而是将引进技术转化为本土能力的制度基础设施。
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