保时捷“掉头”:砍掉9000人,重新拥抱油箱?
“船大难掉头”,可保时捷这艘跑车界的巨轮,如今不仅调了头,还顺手扔下了不少“压舱石”。
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10月7日,保时捷甩出一份代号“Sportwagenschmiede ’35”的战略大单。说白了就几件事:裁员、省钱、少造车,然后——重新把燃油车捧回C位。
先看数字,挺吓人。到2030年前,保时捷打算裁掉大约9000个岗位,差不多每四个员工里就走一个;管理层更是“瘦身”四成。人工成本要砍掉约10%。绩效跟薪酬的挂钩比例,从10%直接拉到30%——干得好拿得多,干不好?部分奖金干脆不发钱,改发公司回购的优先股。这招欧洲同行也玩过:Stellantis让员工八折买股,雷诺直接送8股。保时捷这波,算是“随大流但不手软”。
车也要少做。衍生版本砍掉20%,顶级车型均价反倒要涨20%。省下的钱和资源,一股脑投向高端跑车、大型SUV,燃油车和插混车重新获得加注。
为啥这么急?看看账本就懂了。2025财年,保时捷营收362.7亿欧元,同比跌了9.5%;营业利润只剩4.13亿欧元,暴跌92.7%。销售回报率从14.1%掉到1.1%——要知道2023年还有18%。2026年上半年,全球交付12.23万辆,同比降16%,创下2020年以来新低。中国区最惨:只卖出14501辆,同比跌32%,比2023年同期少了六成多。
门店从150家缩到114家,2026年目标80家左右;约200座自建充电站也关了。保时捷嘴上喊着“质大于量”,可现实是——二线客户正在流失,新车每辆仍亏7到8万元。 不是老钱抛弃了保时捷,而是保时捷没读懂新老钱。
好消息也有。10月15日,全新Mission S概念车将全球首发,这是复兴计划的核心旗舰。目前只露了LED大灯和尾灯,吊足了胃口。
说到底,跑车DNA、设计和驾驶乐趣是保时捷的底牌,但智能座舱、软件、辅助驾驶和补能体验,消费者一样会拿来比。 回归油车不是倒退,而是一次“止损式转身”。只是这一转,能不能转回人心,还得看10月15日之后,保时捷拿出的到底是真功夫,还是旧情怀。
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