AI太“贵”了，连腾讯都开始借钱了

导语：腾讯正在用几十年的债，支付今天这场AI战争的门票。

腾讯很少给人一种缺钱的感觉。

这家公司拥有微信、游戏、广告和支付业务，每年可以产生数千亿元经营现金流。

2025年末，腾讯账上的现金、定期存款及其他高流动性资金接近5000亿元，扣除借款和应付票据之后，净现金仍达到1071亿元。到2026年一季度末，这个数字甚至进一步增加到1469亿元。

而眼下，腾讯再次走进债券市场。

10月14日，腾讯宣布四笔合计18亿美元、260亿元人民币票据完成定价。美元债包含13亿美元10年期票据与5亿美元20年期票据，票息分别为6.10%、6.75%；人民币票据分为200亿元10年期、60亿元30年期两档，票息2.40%和3.00%。

扣除发行相关费用，腾讯预计拿到约17.9亿美元、258.9亿元人民币的净募集资金。公司在公告中将资金用途标注为“公司一般用途”。

这不是腾讯今年第一次大规模发债融资。

四个月前，腾讯刚发行24.5亿美元及150亿元人民币票据，美元债同样设置10年、20年长周期，人民币债最长可达30年。再往前追溯，2025年9月，腾讯首次发行90亿元人民币票据。

一家核心业务持续造血、账上现金储备丰厚的巨头，正在加快长期债务融资的节奏。

答案藏在腾讯过去三年一路走高的资本开支里。

01 三年资本开支剧变

回看2023年，腾讯还不用承受如此高昂的投入压力。

按腾讯年报口径，当年资本开支约238.93亿元。

2024年，这项支出跳升至767.60亿元，同比大涨221%，一年新增投入超500亿元。

这是腾讯资本开支曲线第一次陡峭抬升。

背后逻辑不难看懂。

生成式AI浪潮到来后，大型互联网公司的竞争逻辑彻底改变。早年互联网应用的成本重心集中在工程师、带宽、服务器与流量；进入大模型时代，GPU、服务器、网络设备、数据中心以及模型训练，成了入场竞争的硬性门槛。

腾讯在2024年财报里，已经把资本开支暴涨直接和AI基础设施建设挂钩。

2025年，高投入态势没有回落。

全年资本开支达到791.98亿元，同比小幅增长3%，稳定维持在前一年创出的高位。当年腾讯营收7517.66亿元，资本开支占到全年收入的10.5%。

真正的质变发生在2026年。

一季度腾讯资本开支319.36亿元，同比增长16%；二季度进一步冲高至527.84亿元，同比增幅达到176%。

上半年合计847.20亿元。对照腾讯季度业绩统计口径，仅2026年前半年的资本开支，就已经超过2025全年。

换成现金支付口径，变化会更直观。

腾讯在债券发行材料中披露，IT基础设施、计算硬件、软件、数据中心这类资本项目的现金支出：2023年约227亿元，2024年721亿元，2025年增至883亿元。

2026年上半年，这项现金投入就达到963亿元，超越2025全年；对比2025年同期459亿元，规模近乎翻倍。

两组数据存在差异，源于资本开支账面确认额与实际现金付款之间，存在付款时点、会计确认时点的错位。

但两者指向同一个趋势：AI算力投入，大幅拉高腾讯业务的资本密集属性，这家原本偏轻资产的互联网公司，正在转向重投入模式。

2023年资本开支仅两百多亿，2024年跳至七百多亿，2025年保持高位。进入2026年，仅半年现金投入就接近千亿元。

三年前，腾讯最核心的资产，是微信社交关系链、游戏IP、广告算法与支付网络。

现在，算力已经成为它必须持续加码购入的另一项核心资产。

02 腾讯季报里的危险信号

资本开支扩张本身不算风险，只要经营现金流增长速度能够覆盖新增投入，企业就能扛住压力。

腾讯长期处于这种健康状态。

2025年，腾讯自由现金流1826亿元，同比上涨18%；年末净现金1071亿元。即便当年资本开支接近800亿元，公司手里依旧留有充足资金缓冲垫。

2026年二季度，局面迎来新变化。

腾讯当期经营活动现金流入527亿元，但资本开支现金付款达到593亿元，叠加50亿元媒体内容支出、22亿元租赁负债付款。

多重支出叠加下，二季度自由现金流录得负138亿元。

对这家常年稳定产生经营性现金流的互联网现金牛来说，单季自由现金流转负，是值得警惕的阶段性信号，主要来自算力硬件的大额预付款。

财报同时披露，6月底公司净现金从3月底的1469亿元回落至582亿元。

单季度净现金缩水887亿元。腾讯解释，减量主要来自593亿元资本开支付款，加上416亿元年度股息派发。

AI投入正在深刻改变腾讯的资产负债表。

二季度财报口径资本开支确认额约518亿元，同比增长190%。这笔资金主要投向AI基础设施：模型迭代升级、WorkBuddy与CodeBuddy推理算力、微信内置AI能力，还要承接腾讯云对外客户的算力需求。

这也是读懂腾讯密集发债的关键。

腾讯账上并不缺现金。AI催生的大额前置资金需求，体量已经大到倒逼公司重新调整融资结构。

腾讯总裁刘炽平在二季度业绩会上，把公司业务拆成两大板块。

一类是微信、游戏、广告等传统核心业务，依旧保持很强的现金创造能力。

另一类是AI新业务，包含大模型、各类AI应用，以及支撑整套体系运转的算力基础设施。

这类业务的特点很鲜明，大规模收入兑现之前，资金投入就要先行落地。

模型训练、线上推理、AI云服务，全都消耗GPU资源。这是典型的前置重资产投入。

刘炽平将算力投入形容为集中在今明两年的一笔“lump sum”大额前期支出。他提到，算力投资的资金安排不能只看经营现金流，需要综合账上现金、投资组合，搭配具备审慎空间的债务承载能力。

这段话，基本解释了腾讯近期一系列发债动作。

AI赛道动辄数百亿、上千亿的一次性投入，如果全部消耗存量现金，短期自由现金流会出现剧烈震荡。资产负债表足够扎实的企业，会选择另一种方案：把当下的AI投入分摊到未来10年、20年甚至30年。

长期债券的价值，正体现在这里。

本次10月发行的人民币债，最长期限拉到30年，票息2.40%、3.00%；美元债融资成本明显更高，10年期、20年期票息分别为6.10%、6.75%。不同币种基准利率与市场风险存在差异，两组票息不宜直接对比。260亿元的人民币发行规模，高于2026年6月150亿元的人民币债券，低成本长期人民币资金的吸引力清晰可见。

债券市场对腾讯的认可度很高。路透报道，本轮发行收获超230亿美元投资者订单，仅人民币债订单规模就突破1050亿元。

市场讨论的重心，早已不是腾讯能不能拿到融资，而是这笔钱投入之后，最终能转化出多少收益。

03 净利润几乎全砸进算力

腾讯现阶段偿债基础稳固，没有迫在眉睫的债务风险。

截至2026年6月底，腾讯现金及现金等价物2069亿元，叠加定期存款，总现金资源5112亿元；同期借款约2989亿元，应付票据1540亿元，净现金维持在582亿元。

所以，不必纠结腾讯是否陷入资金短缺，雄厚的现金储备，给了腾讯入局这场高成本AI竞赛的底气。

市场真正关心的，是这笔投入何时兑现足够收入，匹配持续走高的资本开支。

腾讯已经看到AI对存量业务的增益。

2026年二季度，腾讯营销服务收入同比增长22%，国内游戏收入增长17%。公司判断，AI广告模型、游戏内容生产工具与推荐算法，正在持续提效原有业务。

压力集中在AI原生业务上。

混元大模型、元宝、WorkBuddy、CodeBuddy，以及微信内的各类AI能力，都需要搭建全新用户入口，持续采购算力，叠加长期研发投入。

这些产品能否成长到微信、王者荣耀或是腾讯广告那样的现金流体量，目前还没有答案。

资本市场的敏感，正来源于这种不确定性。

二季度腾讯IFRS归母净利润约560亿元，同比仅增长0.7%，结束此前一段时期较快的利润增速。本季财报口径资本开支达到528亿元，规模几乎持平当期净利润；算力相关的现金资本开支付款更高，达到593亿元。

腾讯也反复强调，算力投入不会无限制扩张。

刘炽平提到，模型底座建设所需大量算力偏向一次性前置投入；后续推理算力的新增投放，会更多看业务实际回报。一旦资本回报达不到预期，公司不会不加判断地持续追加资金。

这可以看作腾讯AI投资最重要的财务约束。

互联网时代，腾讯收购公司、自研游戏或是投资初创企业，一旦判断失误，亏损大多锁死在单个项目之内。

AI基础设施的逻辑完全不同。

GPU、服务器、数据中心要提前建设，投入体量巨大，设备折旧会在未来数年持续体现在利润表。

资金一旦花出去，AI业务必须产生足够收入，否则当期资本开支，就会转化成未来多年持续的折旧压力。

AI竞争，抛出了腾讯过往很少面对的一道考题：

企业既要验证技术落地可行，也要证明数百亿算力投入，能够兑现对应的商业回报。

2023年，腾讯资本开支约239亿元。

2024年，768亿元。

2025年，792亿元。

到2026年，仅上半年资本开支就达到847亿元；现金支付口径下，半年投入963亿元。

腾讯把本次债券期限一直延伸到2056年。

某种意义上，这是一份周期极长的投入时间表。

借助30年期债券，腾讯正在为商业化尚处早期的AI业务搭建算力基础设施。

单张GPU硬件本身，算不上AI投入里最重的成本。

为守住下一代互联网的入场资格，企业要在商业化结果落地之前，提前砸下巨额资金，这才是真正昂贵的代价。