上海
滨江雅苑是2004年建成投用的商品房小区，总户数1570户，老年居民占比高，居民诉求多元。作为宝山区大场镇首批业委会秘书试点单位之一，其居民区党组织坚持党建统领、专业补位，激活居委会、业委会、物业“三驾马车”治理动能，持续提升小区自治能力。
党建领航定方向，夯实履职基本功
今年4月，小区正式推行业委会秘书制度，探索党建引领下完善小区自治的有效路径。业委会秘书接受系统化增能培训并经考核上岗，熟练掌握《业主大会议事规则》《管理规约》，系统学习业委会规范化建设、财务审计与风险防控、物业规范选聘等政策法规和实操业务，夯实岗位实务能力。通过秘书常态化、专业化参与小区自治，有效补齐业委会成员精力有限、业务不熟、程序把握不到位等短板。
专业补位强流程，办好民生关键事
01
助推老旧电梯更新改造
在老旧电梯更新改造工作中，业委会秘书全程协助跟进，辅助开展民意征询与业主表决，梳理项目方案、厘清费用分摊细则。面向居民做好政策宣讲，及时疏导化解不同意见，完整留存项目全过程档案，保障表决过程合法透明，切实维护居民的知情权、参与权与监督权，助力电梯更新工程的顺利推进。
02
助力小区微更新
小区宜居微更新同样跑出治理加速度。依托“提议题、商议题、定议题、表议题、做实事、查实效”六步工作法，业委会秘书协助对接居民需求，梳理改造清单，辅助规范项目申报流程。每周六常态化开展“三驾马车”联合接待，协助面对面倾听居民心声，有序推进紫藤长廊、文化小广场等微更新项目申报，提升社区规范化治理水平。
聚焦安全攻坚，筑牢小区防护网
坚持党建引领，发挥业委会秘书纽带作用，联动居委会、业委会、物业“三驾马车”，协同开展消防隐患排查整治。落实清单化管理、闭环式整改机制，督促物业做好消防设施设备检修维护与日常巡查，把消防安全防线筑牢在居民家门口。
下一步，滨江雅苑居民区将持续总结经验，细化业委会秘书履职规范，发挥岗位效能，让党建引领业委会规范化建设的经验转化为居民可感、可治、可享的社区治理成效。
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通讯员：林远
编辑：周扬（实习）
资料：大场发布
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