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万科真的成了万坑吗?连年亏损,持续下滑,万科真的没救了吗?
各位主子好,每周一叨,理性开炮,我是叨主周一叨。
29日晚,万科A发布2026年三季报:前三季度归母净利润亏损239.44亿元。至此,万科三年累计亏损已达1619.78亿元。
1619亿是什么概念?相当于每天亏掉1.5亿,每分钟亏掉10万元。万科上市32年,累计为股东赚了约3202亿利润,三年时间,亏掉了一半还多。
但比亏损数字更值得追问的是:这笔钱,到底是谁在买单?
第一层:股民在买单
万科的股价,从最高42.24元一路跌到3.82元,跌去了90%以上。市值从4500亿缩水到456亿,4000多亿市值灰飞烟灭。
股民是谁?不是华尔街的基金经理,不是机构的量化交易员。股民是2.4亿普通中国老百姓——是省吃俭用攒了半辈子积蓄的退休工人,是把年终奖投进股市的程序员,是咬咬牙买了万科的年轻家庭。他们用真金白银买入的,是对一家"行业标杆"的信任。如今,本金浮亏,分红归零,只剩一地鸡毛。
第二层:大股东在买单
万科的大股东是深铁集团,深圳国资委100%控股。深铁累计向万科提供低息股东借款,利率仅2%左右——比市场便宜得多,条件宽松得多。可这笔钱投进去,不仅收不回分红,还要持续输血。
深铁的钱从哪来?来自深圳地铁的运营收入,来自财政投入,来自每一个纳税人的贡献。深铁的净资产在缩水,国有资产的账面减值,最终由全体纳税人间接承担。
第三层:金融机构在买单
万科的开发贷、信托融资规模庞大。银行把钱贷给万科,抵押物是土地、是在建楼盘。如今土地贬值、楼盘滞销,抵押物价值大幅缩水,坏账风险持续攀升。
银行背后是谁?是每一个在银行存钱的储户。你在银行存的每一笔定期、每一份理财,都在为万科的坏账风险兜底。银行的不良率上升,侵蚀的是整个金融体系的安全边际。最终,还是普通人的存款在买单。
第四层:债券持有人与上下游在买单
万科10只公开债券通过展期缓释,涉及本金约180.7亿。展期,不是豁免——是拉长还款周期,把风险往后推。债券持有人是谁?是买了理财产品的普通投资者,是把养老钱放进债基的退休老人。
再往下游看:供应商的应收账款收不回来,建筑工人的工资发不出来,装修公司的货款一拖再拖。链条上每一个环节,都是活生生的人。
穿透四层:利润私有化,亏损社会化
剥掉"股民""大股东""金融机构""债券持有人"这些名词的外壳,站在万科对面的,其实是同一群人——亿亿万万的普通中国人。
这就是经济学里最尖锐的那个定论:利润私有化,亏损社会化。
上行周期里,利润归谁?归股东分红,归高管千万年薪,归金融机构的利差收益——收益被少数人拿走。
下行周期里,亏损归谁?归股民的本金蒸发,归纳税人的财政兜底,归储户的存款安全边际,归劳动者的工资拖欠——代价由全社会分摊。
万科赚钱的时候,谁享受了?高管拿着百万千万的年薪,股东拿着丰厚的分红,金融机构赚着可观的利差。
万科亏钱的时候,谁在承担?是2.4亿股民,是全体纳税人,是每一个储户,是链条上每一个普通的打工人。
他们用血汗钱、用一辈子的积蓄、用对未来生活的全部期待,给万科交了学费。供养着这个上万人的团队,供养着那些年薪百万、千万的高管。
更加令人悲哀的是,即便在巨亏之下,万科高管的薪酬体系依然在运转,直到2026年5月才推出"亏损联动下调"的新规。
赚的时候,利润归企业;亏的时候,代价归社会。这就是"利润私有化、亏损社会化"最赤裸的注脚。
管理大师德鲁克说过:"不赚钱的企业是不道德的。" 企业的本质就是创造价值、回报股东、回馈社会。
一家连续三年亏损1619亿的企业,消耗的是股民的积蓄、纳税人的税款、储户的存款、劳动者的血汗。
三年亏掉1619亿的万科,它的道德,到底在哪里?
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