全彩、戒指、500万：为什么我说Rokid“激进又保守”？

作者｜昔归

祝铭明不必再抱着电脑上厕所了。

过去，他用桌面智能体写代码时，系统会不断请求授权。人一离开工位，工作就可能卡住。现在，布置完任务他就可以起身，后续信息直接推送到眼镜上。

他是智能眼镜品牌Rokid的CEO，因为常年佩戴自家的智能眼镜，他自己的手机屏幕使用时长，已经从11.5小时降到了6.5小时。

“我们不是一家眼镜公司，我们定位自己是新一代的人机交互公司，而眼镜，是AI时代最优的交互形态，”祝铭明说。

“Rokid眼镜用户的平均使用时长是2到3小时，如果未来能到5到6小时，就能超过手机了。但手机不会被取代，而是被用来做更重的任务。”

一位曾经购入Rokid两年，并坚持每日佩戴的资深用户有类似的感受。

他向剁椒Spicy表示，智能眼镜最大的帮助，就是减少手机使用时间。他当场给我们演示了眼镜支付、眼镜打车等功能，“甚至很多不重要的微信消息，眼镜上看到了，也不一定要回”。

与豆包手机遭遇的全方位封杀不同，Rokid获得了绝大多数互联网巨头的拥抱——从小红书、美团，到腾讯智慧出行、什么值得买，用户都能在眼镜上找到入口。今年还接入了大热的Workbuddy和Qoder。

10月27日，在Rokid Jungle 2026发布会上，祝铭明展示了Rokid Glasses 2，售价3699元，以及带有全彩屏的Rokid Color，机身重量仅55克，售价4999元。剁椒Spicy等媒体受邀现场试戴，几乎是一致好评，体验相较前代产品有了大幅的提升。

最为惊艳的是同期发布的智能戒指Rokid Ring，通过AI微手势控制眼镜，打个响指就能拍照。

一位Meta工程师对这个细节的评价是——有些“中二”，但确实让人印象深刻。

但放在行业里看，无论是全彩屏，还是“眼镜+戒指”，这两种产品形态均已有先行者。

搭载全彩屏的雷鸟X3 Pro于去年5月发布、6月开售，首发标价8999元起，机身约76克。就在Rokid发布会同一天，雷鸟创新又官宣了第四代双目全彩AI眼镜iO+。

而最早做“眼镜+戒指”的，是逸文科技Even Realities，去年11月，Even推出了G2眼镜与R1戒指，官方定价分别为599美元（约4260元）和249美元（约1771元），且提出，购买眼镜则戒指半价。

相比之下，Rokid Ring晚到近1年，将于11月16日开启预售，在定价上差不离（正常售价1699元，老用户预售价998元），但新增了不用触碰戒指本体，只需滑动手指就可以操控眼镜的微手势功能。

全彩屏的Rokid Color来得更晚，它定在发布会之后的整整半年——2027年4月，才能陆续发货。

在剁椒Spicy看来，Rokid在战略上呈现出了一种“激进且保守”的风格——生态上非常急迫，连接开发者、服务商，都要打提前量；但硬件方面，则要谨慎得多。

有媒体问祝铭明：4999元的全彩眼镜，你们有毛利吗？他回答：“公司它一定不会做让自己死亡的决策，我们尽量让利，但是也不会亏钱。”

在消费电子领域，“抢首发”往往是厂商博取眼球的筹码。但也可能让用户承担供应链不成熟带来的高昂溢价、笨重体积与半成品体验。

在全彩显示方面，Rokid确实慢了半拍。

雷鸟去年发布的X3 Pro，与Rokid一样，属于同一类MicroLED加光波导方案。

这款产品重76克，相对较重，续航只有40分钟左右，再叠加近万元的价格，使得这款AI眼镜的用户更多局限在科技圈。

海外评测者Skarredghost在数周使用雷鸟提供的X3 Pro后，赞赏显示的清晰度，但也提到了视频显示区域偏小的问题。更大的问题可能来自于镜片在显示器开机之后的反光，越是在暗处越明显。

国信证券研报分析的AR整机成本中，光学显示单元占比约43%，是占比最高的部件。怎么做“减法”，是全彩显示的核心难题，但后发给了Rokid等待供应链成熟的时间。

Rokid Color做到55克，官方称是“轻量化标杆之作”；4999的起售价，也比雷鸟X3 Pro首发时低了4000元。

但即便如此，这样的价格也不是一个科技入门价。剁椒Spicy与同行多位媒体交流，普遍反馈价格偏高，“这个价格已经可以买一部不错的手机了”，但人们也对这样的定价表示理解，甚至关心Rokid会不会遭遇成本压力。

剁椒Spicy了解到，全彩的“迟到”背后，其实有更长的研发时间线。

祝铭明透露，Rokid三代产品同时研发，早在2024年11月Glasses一代发布时，Color已经立项；今天Color的“孙子辈”也已投入研发。公司拿到台前的，是内部认为相对成熟的方案。

更低的起售价、搭配戒指的交互套组，以及半年的交付准备，给供应链、体验和市场接受度都留出了时间。

他特别提到苹果首款折叠屏手机iPhone Duo。这款新机开售之后，因为适配的app太少，遭遇了铺天盖地的批评，甚至影响了销量。

祝铭明表示，延期半年交付，一个重要原因，就是要等待重量级的生态伙伴们把内容跑起来。

与姗姗来迟的Rokid Color相比，一枚能独立使用的戒指，11月就会跟消费者见面。

“这其实是给AI眼镜买了一个遥控器”，在社交媒体上有人这样形容。

此言非虚。智能眼镜产品的交互一直是“老大难”，公共场合的语音交互为难i人，镜腿触控又受制于纤细的镜架，稍有不慎便可能下错指令。

加入戒指之后，日常控制自然了许多。用户可通过小幅度的手指动作操控眼镜，单击进入、双击退出、左右滑动……

现场的demo还展示了把手掌等表面当作“触控板”，单指移动光标、双指滚动，甚至支持在桌面、膝盖上进行操作。这些场景，颇有几分“钢铁侠”的帅气。

但事实上，这只智能戒指具备心率、体温、血氧和睡眠等健康监测能力，支持单独销售，也可以只连接手机。尚未购买眼镜的人，可以先为健康监测买戒指。

甚至，理论上这枚戒指还可以用来操控空调、电视机，乃至手机等第三方设备。

如今，智能戒指的市场同样竞争激烈。

目前全球市场份额最大的智能戒指品牌Oura Ring 5售价399美元（约合2700元）起，完整会员功能另收5.99美元月费或69.99美元年费。国内品牌RingConn Gen 3起价2599元，主打无订阅费，覆盖各种健康监测功能。而从小米离职创业的王腾，也刚刚发布了自己品牌的智能戒指ISHO Ring，售价1799元起。

相比之下，Rokid Ring给出了一个比前述智能戒指品牌都更加便宜的价格——1699元，如果购买过Rokid Glasses一代和二代，且未退货的用户，还可以享受998元的“挚友价”。

但祝铭明告诉剁椒Spicy，Rokid无意参与智能戒指的市场竞争，这样的定价，更多是站在智能眼镜用户的角度去思考，“如果定价太高，那么眼镜+戒指的整体售价就变高了，用户购买负担太重。”

事实上，早在去年9月，META就发布了AI眼镜搭配一台无屏幕手环的操控方案，手环依靠 EMG 肌电识别手指微动作，为眼镜提供手势输入。在这一套方案中，手环不允许单独售卖，眼镜+手环的组合售价799美元。

这比Rokid等国内主流AI眼镜的价格都要贵得多。

祝铭明对剁椒Spicy表示，Rokid内部也研究过手环的方案，但最终放弃。最重要的原因是，为了准确度，这种手环需要紧紧的勒在手腕上，体验并不好，“勒半个小时你就受不了了”。

社交媒体上确实有这样的声音，一位小红书用户反馈，“戴了2-3小时后，皮肤上会有电极的压痕。”

祝铭明给Color定下卖出100万台的目标；对主要服务工具型、垂直用户的Glasses 2，他说，“几十万台我就很满足”。

两种预期指向不同的人群。Glasses 2可以从翻译、提词等明确需求出发，Color想争取更多日常用户，则需要更丰富的内容与服务。

Rokid把宝压在了智能体和应用生态上。发布会公布的数据显示，平台注册开发者超过4.5万名，已开发智能体超过1.2万个，上架超过700个，其中AIUI智能体超过100个。Rokid已围绕眼镜形态，自建了一套由服务商与开发者共同参与的应用生态。

当下AI眼镜在生态应用层面有多种不同的路径：

XREAL AURA更侧重空间体验，首发价1099美元起（约7400元）。依托Android XR，它可以运行大量手机和平板应用，为用户提供随身娱乐与工作空间，较快解决应用有无的问题，但大量应用并非为眼镜原生设计。

千问更看重AI助手的随身入口。它把生态内的千问与阿里的导航、支付等服务带进日常眼镜，用户说出需求，再由助手调用服务。采用单绿方案的S1，今年开售时限时优惠及国补后3499元起，着力扩大自家模型与服务的使用场景。

Rokid同样争取日常AI终端的位置，但更强调把不同平台的能力组织到自家设备上，同时培养眼镜原生应用。

外卖快到时，配送进度直接出现在视野里，走到柜子前，用眼镜扫码开柜。

打车时，通过语音选定目的地和下车点，车牌、车型、预计到达时间呈现在眼前，用户可以抬头找车。

这些服务围绕眼镜重新设计交互，减少掏手机、低头确认的动作，利用第一视角和解放双手的特点，寻找手机之外的新用途。

为了支撑百万级单品的想象力，Rokid还在全球开发大赛上拿出500万元奖金池和价值100万美元的Token资源，鼓励开发者探索原生应用。

其生态投入遵循“70/30法则”：70%面向当下，连接高频、成熟的互联网服务；30%面向未来，探索微手势、第一视角与低打断交互的原生应用。

成熟服务支撑眼前的使用需求，同时Rokid也继续寻找AI眼镜的独有用途。

等产品也好，抢开发者和用户也罢，Rokid的赌注始终是眼镜必须成为独立终端。问题是，眼镜能否摆脱“工具与手机配件”的附庸身份，成长为真正独立自主的硬件终端呢？

在智能眼镜这条路上，Rokid已经拿到了一个领先位置。

Counterpoint数据称，2026年上半年全球带显示AR与AI眼镜细分市场中，Rokid出货份额为41%，位居第一。祝铭明提到，Glasses一代已经交付“大几十万台”。

这批用户给了Rokid迭代产品、与平台合作的筹码。腾讯、阿里、美团们多了一个接触用户的场景，Rokid也借这些服务提高产品的使用价值。

更重要的是，方兴未艾的智能眼镜，正悄然在巨头的生态缝隙中扎根。

从年初的OpenClaw热潮，到年中的AI桌面办公，再到个人智能体，2026年智能体应用的活跃，为新终端带来了机会。巨头看似坚固的生态，也给Rokid这样的创业公司留下了缝隙。

智能体的标准逻辑是“表达意图—调用服务—反馈结果”，它天然需要一种随身、第一视角、低打断的硬件载体。手机的根基是 GUI（图形用户界面），交互被死死锁定在逐一点击的繁琐流程中。

手机厂商想要把 Agent 塞进手机，就必须艰难地协调既有 App 的利益分配、数据权限与分发规则。豆包努比亚手机便为我们展现了一个“反面教材”，在接入腾讯系、阿里系、美团系服务时屡屡碰壁。

相比之下，Rokid却能让“水火不容”的平台主动加入生态家庭。祝铭明在访谈中表示，京东、什么值得买、小红书、美团的智能体，都是平台自己派团队开发的。

对此，他解释道，大公司跟大公司的主流方向一定是对抗，（只有）在探索新的边疆的时候，大家才会更包容一些。

字节从手机入手，无异于在存量中抢食。至于眼镜，谁也不确定这个新终端会不会成为下一个入口，与其错过，不如先来探路。在此基础上，Rokid不碰平台的数据资产，只做意图的分发。这让它既能保持中立，又不会惊动任何一方的奶酪。

大厂并非不想染指这个全新领域。小米、华为、阿里、字节都已开始入场试探。但拥有手机基本盘的大厂，往往只把眼镜当作既有生态的延伸，投入程度与创业公司不同。

祝铭明谈到小米时说，“看京东和天猫的榜单，他们已经排在十名以后了。这不是小米能力的问题，是它本来就是一个二级部门在做这件事。”

正如祝铭明提到的，创业公司最大的优势在于专注，可以真正敞开胸怀，直接围绕“用户意图”重新设计交互。

在他看来，创业公司的优势是专注。锦上添花与孤注一掷，结果应当有所区别。他判断，真正的行业大决战将在2028年或2029年到来，最有威胁的对手是有硬件耐心的终端巨头。

在决战到来之前，B端场景是Rokid的另一条腿。

公开报道显示，杭州消防已使用Rokid Glass作为第一视角火灾隐患排查设备。一些现场素材还展示了车辆报备识别功能，保安只需看向车牌，就能核验是否登记、能否放行。

从行业发展的视角来看，客观的工程瓶颈与生态难题依然是横亘在所有独立玩家面前的高墙。

但抛开这些冰冷的商业考量与科技演进，全彩显示、手势无感交互的智能眼镜，开始有了下一代终端的模样。