蒸发3000亿！曾经的追剧神器，如今被AI短剧狠狠血洗！

蒸发3000亿！

曾经让年轻人追剧追到熬夜的爱优腾芒，如今日子是真的不好过了。

谁能想到，当年为了看一部热门剧，年轻人宁愿同时充值好几个视频会员，如今却开始转向免费短剧和AI短剧。

近期一部AI短剧《持械入宋》凭借现代人带着武器穿越北宋、试图改变靖康之耻的剧情火遍全网，发布账号公布的累计播放量已经超过40亿。

另一边，爱奇艺市值从巅峰时期约310亿美元大幅回落，芒果超媒市值也从2021年的高位缩水不少。

曾经坐拥亿万用户的视频巨头，为什么留不住年轻观众了？这场变化，恐怕不只是短剧崛起那么简单。

一、《持械入宋》凭什么火了？AI短剧终于不只会拍霸总了

故事设定其实很简单，却恰好抓住了不少观众的兴趣点。

五名现代人组成的小队，意外穿越到北宋末年的宣和四年。

他们带着现代知识和有限的武器装备，从清河村开始，一步步发展力量、训练队伍、制造武器，试图在金朝南下之前改变历史。

五个人各有分工。

队长林昭负责统筹全局，狙击手谢长风提供武力保障，军械师马振邦负责制造武器和发展物资，通信兵王浩川则通过科举进入朝堂，医官陈素承担医疗保障。

这不是简单地给主角一把现代枪械，然后让他在古代一路横扫。

武器数量有限，粮食需要解决，队伍需要发展，朝堂关系也不是靠几句现代知识就能摆平。

如何利用有限的条件改变历史，才是故事真正的看点。

尤其是涉及靖康之耻的历史背景，更容易引发观众的情绪共鸣。

很多人熟悉北宋末年的那段历史，也知道徽、钦二帝被俘、北宋灭亡给后世留下了怎样的遗憾。

当现代人带着武器穿越回去，观众自然会产生一种期待：如果当时有机会提前准备，历史会不会出现另一种可能？

这部作品比较聪明的地方，就是没有把所有篇幅都用在打斗上。

它还加入了宋朝的兵制、户籍、路引、礼仪和社会身份规则。现代人穿越到古代，不仅要面对敌人，还要适应当时的社会秩序。

这也解释了为什么六神磊磊会对宋朝兵制产生感慨。

根据新榜2026年10月28日的报道，《持械入宋》更新至第10季，在红果短剧获得1098万收藏。

全网超过40亿播放量的数据，则来自作品发布账号“老十一剧场”的公布，并非第三方独立审计数据。

除了这部作品，近期还有《魏家逆子成首辅》《大明李景隆的别样人生》等AI历史短剧受到关注。

这些作品的出现，说明AI短剧正在尝试摆脱过去霸总、战神、豪门恩怨等相对单一的题材。

二、曾经的爱优腾芒有多风光，如今又面临什么压力？

把时间往前推几年，爱奇艺、腾讯视频、优酷和芒果TV，几乎就是国内长视频市场绕不开的四家平台。

想看热门电视剧，打开其中一家；想追独家综艺，又得换到另一家。

有些观众为了追完自己喜欢的作品，不得不同时购买好几个平台的会员。

当时的视频平台确实有很大的话语权。

根据中国网络视听节目服务协会发布的《2021中国网络视听发展研究报告》，2020年爱奇艺、腾讯视频、优酷、芒果TV和哔哩哔哩五大平台合计占据88.3%的视频市场份额。

需要注意，这个数据是五家平台的合计份额，并不是爱优腾芒四家的份额。

当年，各家平台争夺独播版权，热门IP和明星资源都成了竞争对象。

一部作品只要真正爆红，就可能同时带来会员、广告和品牌合作。

比如《甄嬛传》，2011年乐视花费接近2000万元购买网络独家版权。

当年这个价格被认为不低，但随着作品长期传播，版权的商业价值也逐渐体现出来。

后来，这部剧持续通过网络播放和版权分销创造收益，成为国内影视IP长期运营的典型案例。

芒果TV也曾经凭借《乘风破浪的姐姐》等综艺打开市场。

2020年，《乘风破浪的姐姐》第一季成为现象级节目，吸引了大量观众和品牌客户，证明综艺IP同样可以形成强大的商业号召力。

爱奇艺则在2023年迎来了《狂飙》这样的热门作品。

2023年第一季度，爱奇艺日均订阅会员规模超过1亿，会员服务收入达到约55亿元，同比增长24%。热门剧集带来的会员增长和广告收入，曾经让平台看到了非常明确的盈利路径。

腾讯视频在2024年也尝到了大IP的甜头。

《庆余年2》开播前公布了26个合作品牌，播出后迅速形成热度。腾讯2024年第二季度财报显示，腾讯视频付费会员数同比增长13%，达到1.17亿。

但问题也逐渐出现了。

平台越做越大，内容成本越来越高，观众却不可能无限增加。

如今再看几家公司的经营情况，压力已经相当明显。

2026年8月，爱奇艺公布第二季度财报，总收入为62.9亿元，其中内容成本达到38.2亿元，占总收入的六成左右。

芒果超媒2026年第三季度报告显示，前三季度归母净利润约2.13亿元，同比下降79.01%。

资本市场的变化也很直观。

爱奇艺2018年上市后，市值曾经达到310亿美元左右；截至2026年10月31日，其市值已经降至约8亿美元。

芒果超媒在2021年也曾经拥有超过千亿元的市场估值，2026年10月30日总市值约417亿元。

三、不是观众不愿意看长剧，而是平台的老办法越来越难奏效

那么，长视频平台究竟遇到了什么问题？

我觉得，最核心的不是短剧抢走了所有观众，而是过去那套依靠高成本采购、会员收费和广告招商的模式，已经越来越难维持。

首先，是内容成本和观众体验之间出现了落差。

以前一些平台为了争夺独播权，愿意投入大量资金购买热门IP，甚至不惜提高演员片酬和制作预算。

但花钱多，不代表作品就一定好看。

有些电视剧明明几集就能讲清楚的事情，硬是拉长到几十集。

人物反复误会，剧情不断绕圈，观众看了十几集，故事还没有进入真正的重点。

这种内容注水的问题，实际上是在消耗观众的时间。

短剧恰恰利用了这一点。

一集可能只有几分钟，但人物目标、冲突和情节推进非常明确。观众不需要花很长时间等待故事进入高潮。

当然，短剧也有大量粗制滥造的作品，不能因为它节奏快，就认定质量一定高。

真正的差别在于，观众愿意把时间交给有意思的故事，而不是单纯为时长买单。

其次，平台的收入来源过于依赖会员和广告。

过去用户增长快，平台可以通过会员费维持内容投入，再利用热门剧集吸引广告商。

但现在，观众购买会员越来越理性。

不是每部剧都值得开会员，也不是每个平台都有让人持续付费的内容。

广告市场同样发生了变化。

根据QuestMobile相关数据，2024年上半年，乳制品行业广告投放中，长视频平台占比从上一年的24.5%下降到17.1%，短视频平台的投放比例则从19.8%提高到37.2%。

品牌商为什么调整预算？

说到底，广告不只是看有多少人看见，还要看能不能带来实际转化。

短视频可以通过内容推荐、达人种草和商品链接，把观看与购买连接起来。长视频的品牌曝光虽然有价值，但广告效果的衡量方式并不完全一样。

第三，会员权益与用户体验之间的矛盾也越来越突出。

很多观众应该都有这样的感受：刚开始买会员，是为了减少广告、提高画质、方便追剧。

后来却发现，不同等级的会员有不同权益，投屏、画质、设备登录等功能也可能受到限制。

原本买会员是为了省心，结果还要研究各种收费规则。

这会让用户产生一种心理：我明明已经付钱了，为什么还要为本来以为包含在会员里的服务再次付费？

当然，平台也有自己的成本压力，但如果只想着通过增加收费项目提高收入，却没有同步提升内容质量和服务体验，用户自然会重新考虑是否续费。

说到底，观众并不是完全拒绝付费。

真正让人失去耐心的，是花了钱却看不到与价格相匹配的内容和服务。