武汉一家猴场的答复很干脆:上半年的商品猴全卖完了,下一批什么时候能对外销售,要等到明年一月再看。采购方现在打款也锁不了货。
广州另一家报出25万到26万一只的食蟹猴,但补了一句——部分年龄段已经断档,能不能供,得看具体需求再核实。
一年半前,中检院采购食蟹猴的中标单价还是9.2万。
到2026年3月,中科院上海药物所450只的采购均价到了13.1万,随后中检院两批40只的单價分别跳到17.8万和18.8万。
市场价跑得比招标价更快,因为“即插即用”的年轻成年猴,买家愿意额外付溢价。
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贵的原因,表面看是创新药回暖、大分子药物申报增多。
但真正卡住供给的,是一本生物学的账:食蟹猴雌性性成熟要四年,从一对种猴到产出可售卖的商品猴,完整周期六到七年。
更麻烦的是种群结构。2020年底国内8岁以上的繁殖母猴占比56.8%,到2023年已经攀到约80%,繁殖母猴总量从6.9万只缩到6.6万只。
超过四分之三的母猴过了最佳繁殖年龄,总数还在往下走。
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猴价越高,未来的猴子反而可能越少。
道理不复杂。一只猴子养到能卖,要压五六年的资金和饲料、防疫、人工。当价格冲到26万,很多中小猴场的第一反应不是“扩群”,是“清栏”。把手上能卖的商品猴一次性出掉,现金落袋,比再赌一个六年后的周期踏实得多。
有猴场负责人对媒体说过一句很直白的话:养大再生的时间太长了,不如现在全卖掉落袋为安。个体在最高点做出最“理性”的卖出决策,加在一起,恰恰把下一轮繁殖所需的种源提前消耗掉了。
供给的刚性没有被高价格缓解,反而被高价格加速收紧了。
所以“养猴是不是挣钱的机会”这个问题,要拆成两层看。
第一层,普通人下场养猴,几乎走不通。
食蟹猴是国家二级保护野生动物,驯养、繁育、交易需要专项资质,个人拿不到饲养许可,私下养殖交易直接踩法律红线。就算有资质,客户要的不是普通猴子。
能进安评体系的,必须是“五阴猴”——五种核心病原体全部阴性,谱系清晰,年龄满三周岁。
行业里有一个硬性的存栏出栏比:想稳定年出栏1000只合格实验猴,整体存栏至少要8000只,大量猴子得长期留作种猴和后备种群,不能卖。从建厂引种到真正看见现金流回正,五年是起步价。
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第二层,已经在这个局里的玩家,赚钱的方式也不是“卖猴子”。
头部CRO早就把猴群变成了资产负债表上的生物资产。昭衍新药2025年净利润大涨三倍,核心增量来自实验猴公允价值变动;猴价往下走的时候,同一项资产也会反过来吃掉利润,2023年猴价暴跌,昭衍就因此录得2.67亿元的公允价值变动净亏损。
鼎泰药研囤了两万多只猴子,2023年和2024年经营活动现金流净额分别流出0.66亿和2.52亿,招股书自己写得很清楚,钱主要压在采购非人灵长类动物扩充种群上。猴价涨,账面利润好看;猴价跌,现金流和利润一起承压。
这本质上是一门重资产、长周期、带金融资产属性的生意,不是“养大了卖高价”的养殖业。
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那猴子主要卖给谁?CRO是最大的承接方,药企的临床前安评订单最终落在这类机构手里。但头部CRO的自给率在拉开差距。
安评龙头昭衍的猴群基本不外售,优先供自己的GLP订单;药明康德、康龙化成也在更早的时候向上游做了布局。
真正在市场上“一单一价”抢现货的,往往是猴源储备不够、又必须接单的中小CRO和部分创新药企。
益诺思在年报问询回复里说过一句实话:国内实验用猴没有公开报价市场,CRO一般根据供需、质量等级、种属和年龄与供应商单独谈判。这意味着价格信号的透明度很低,同一个时间点,不同买家拿到的价差可能相当大。
如果只是看到“26万”就想往里冲,最容易忽略的是退出端的风险。
猴价不会只涨不跌。2022年高点之后,食蟹猴价格从每只18.4万跌到2024年的约8万,用了不到两年。
高位扩群的人,在价格回落时面对的是同样的固定资产、同样的饲料人工开支,以及一批还没到出栏年龄、卖不上价的活体资产。
鼎泰药研的招股书里有一个测算:实验猴市场价格波动10%,生物资产账面价值相应增减约1.14亿元。对一家年收入七亿多的公司来说,10%的价格波动就能撬动过亿的账面变化,杠杆不在养殖效率上,在价格上。
这轮猴价上涨,最先撑不住的未必是买不起猴的小药企,而是那些在高价位用负债囤猴、却等不到下一个上涨周期兑现的人。
猴子的生物学周期不会因为资本着急就缩短一天。六到七年是硬约束,现金流等不等得起,是另一回事。
如果你是在看机会,不妨先不盯着“养猴”这两个字,去看那些被猴价逼着改变研发路径的公司——类器官、替代模型、把安评管线往后推的Biotech。猴价越高,替代方案的商业动力越强。这个方向上的变化,可能比猴价本身更早给出信号。
如果你还在评估这条赛道,可以先试着联系几家持证生产单位,问问他们愿意给到新客户的排期,再估算自己手上的资金,能不能支撑到第一批猴子出栏的那一天。#养猴 #卖猴 #实验猴 #养殖猴
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