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近日,广州水投花都自来水公司召开党委扩大会议,专题学习《国有企业领导人员廉洁从业规定》,传达贯彻广州水投集团主要领导调研公司时的讲话精神,研究部署下一步贯彻落实工作。公司党委书记、执行董事、经理杨熙主持会议并讲话。公司领导班子成员、各部室单位主要负责人,及所属各党支部书记共25人参加会议。
专题学习
会议专题学习了《国有企业领导人员廉洁从业规定》,对规定适用范围、廉洁从业行为规范、监督管理、责任追究等重点内容进行导学解读。会议指出,《国有企业领导人员廉洁从业规定》是规范国企领导人员履职行为、强化权力监督制约的重要制度文件,是筑牢拒腐防变防线的重要遵循。全体领导干部要深刻领会文件精神,把规定要求内化于心、外化于行,严格落实 “一岗双责”,坚持依法依规履职,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈,管好自身、管好家人亲属、管好身边工作人员。要把廉洁从业要求嵌入项目建设、资金使用、物资采购、选人用人等关键环节,健全内控机制,常态化开展警示教育,持续营造风清气正的干事创业环境。
会议认真传达了集团主要领导调研公司时的讲话精神,全面梳理集团领导对公司前期工作成效的肯定,客观分析当前发展存在的短板弱项。会议强调,公司上下要把思想和行动统一到集团的决策部署上来,逐项梳理、细化举措、压实责任,切实把集团领导的期盼转化为推动工作的强大动力。会议要求,各部室、各单位要坚定信心、真抓实干,以更高标准、更实举措推动公司高质量发展,以实际行动回报集团的信任和期望。
一是夯实供水主业基础,筑牢可持续发展根基。加快芙蓉嶂应急取水泵站建设,构建“三主一备”高韧性供水格局,提升水源应急能力;全力织密“三横六纵”管网,提速推进老旧管网与宜居共用供水设施改造,强化区域供水调配保障能力;整合线上线下反馈渠道,建立全闭环服务流程与考核体系,力争供水服务响应时效较“十四五”提升50%,让“花语水情”供水服务品牌深入人心。
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二是坚定信心决心,咬定扭亏目标不放松。在开源增收上下更大功夫,拓展周边供水配套工程、布局分质供水体系、推动水质检测业务市场化专业化转型;在降本挖潜上想更多办法,通过整合镇级供水企业压缩主体数量、严控非生产性支出、优化成本定额,实现资源集约利用;在资产盘活上迈更实步伐,分类处置存量不动产、盘活闲置资产,同时强化应收账款清收、优化债务与投资结构,加快实现扭亏为盈目标。
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三是全力攻坚突破,推动智慧水务建设。以花都水厂为核心打造区域智慧水务样板,推进老旧水厂设备改造与全域智慧水务管理平台搭建,围绕五大业务板块完成全业务数字化升级,推动运营模式从“经验驱动”向“数据驱动”转变,提升供水体系韧性与智能化水平。
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四是抓好新一轮国企改革,打造高质量发展新引擎。优化管理层级与机构设置,提升决策执行效率;深入推进三项制度改革,健全市场化用人机制与薪酬考核体系,激发队伍活力;完善公司治理体系,深化供水“一张网”建设,加快实现区域供水运营全覆盖,统筹优化资源配置,努力在集团系统内形成更多可借鉴、可推广的花都经验,为集团加快建设现代化水务环境标杆贡献花都供水力量。
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来源 :花都供水人,版权归原作者和原文出处。 若有侵权,请联系删除 。
排版:李滨妤
审核: 孙丽华
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