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作者:刘润
来源:刘润(ID:runliu-pub)
这几天,上海发生了一件大事儿。
是的。进博会。
进博会,全称“中国国际进口博览会”。从2018年到今天,已经是第九届了。在过去的八届里,进博会已经创造了超过5800亿美元的意向成交额。光是去年,就有834.9亿美元。
而今年,境外的参展企业,来到了4142家,是历届最高。首发、首展、首秀的新产品、新技术、新服务,超过了480项。世界500强和行业龙头企业,也第一次超过了300家。
第九届进博会三个数字 境外参展企业 首发首展首秀 世界500强及… 4142 家 历届最高 同比 480 项 新产品新技术… 300 家 首次超过 同比
所以昨天(11月6日),我们也专程去了一趟,好好逛了逛。五六个小时下来,收获不少。今天,与你分享。
如果这两天,你也会去到现场。那现在,就算是提前踩点了。如果因为各种各样的原因,你不会前往。那这篇文章,就当是你和你朋友的一次云逛展吧。
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01
VR是钩子
算力才是货
提问。
对于“逛展”来说,最重要的是什么?
是:别被炫酷的东西过度分散了注意力。
走进场馆,我们看到的第一条长队,排的是VR。参与的人,左看看,右看看,伸手去抓我们看不见的东西。这样的场面,你在商场里应该也见过不少。
但这个展台,是骁龙的。
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那么,一家做芯片的公司,为什么要搭一个VR体验区?
因为VR最大的痛点,就是晕。
你戴着VR一转头,眼前的画面必须跟着转,而且要在人眼视觉暂留的那一瞬间,把新画面完整地画出来。画慢了,就拖影。不想拖影,就只能降分辨率。不管是拖影还是糊,看上半个小时,人就开始晕。而晕这件事,人体自己改变不了,跟晕车一个道理。能解决它的,只有一样东西。
那就是,足够强的算力。
算得够快,你一转头,看到的就像真实世界,人就不晕了。
所以,骁龙拿VR展示的,其实是算力。
VR是钩子,算力才是货。
展台上最热闹的东西,常常不是真正要卖的东西。
但展商会希望用炫酷的东西吸引你。比如展示一辆汽车,比如展示一个机器人。
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而你要看清楚,什么才是真正的核心技术。
02
客户要的,不是引擎
一台飞机的发动机,是卖给谁的?
很多人的第一反应是,航空公司。
其实不是的。发动机的客户,是整机厂,是空客,是波音。他们买来发动机,装进飞机,再把飞机卖给航空公司。
这次,GE就把一台真正的航空发动机摆在了展台上。
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很多人知道GE,是因为灯泡。做医疗的人知道GE,是因为CT和超声。学管理的人知道GE,是因为杰克·韦尔奇。但GE还有一块很硬的业务。
那就是,航空发动机。
为什么这么说?
发动机,很重要。除了每次起飞前的检查,每隔几年还要做一次大保养。原厂保养,非常贵。航空公司自然会想,能不能找个便宜点的第三方?这种感觉,就像买了惠普的打印机,墨盒想买兼容的。用了微软的系统,维护想找本地的。
于是,原厂服务,卖不动了。
那怎么办?发动机行业,想出了一个了不起的商业模式,叫Power by the Hour,按飞行小时付费。简单来说就是,发动机,我不按台卖给你了。我在里面装上计数器,你的飞机在天上飞一个小时,我就收一个小时的钱。落了地,一分不收。保养,全归我管。
这样一来,双方的利益就绑到了一起。发动机越耐用,飞得越久,原厂赚得越多。航空公司每个小时的成本,也更低,更可控。
因为客户要的,从来不是一台引擎,而是每一个安全起飞的小时。
03
主流向左,日本向右
假如,只能押注一条能源技术路线,那你会押哪一条?
20多年前,日本选择了氢。
所以,在一个氢能展台前,我们听到了全程日语讲解,却一点都不意外。因为在清洁能源这件事上,日本下过一个非常大的赌注。
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氢,燃烧以后,唯一的产物是水。我们手里的矿泉水,说白了就是一氧化二氢。从生产到使用,氢都可以做到干净。2017年,日本发布了全球第一份国家级的氢能战略。
但后来,世界的主流走上了另一条路。
纯电。
于是,日本有不少企业,是不服气的。
可是,氢为什么没能成为主流?
因为,账算不过来。
氢是气体。要运输,就得高度压缩甚至液化。这个过程,本身就要吃掉不少能量。按国际能源署的测算,把氢液化,要消耗掉它自身所含能量的三成多。另外,储氢罐必须极其致密、坚固。因为一旦出事,后果比电池起火还可怕。
这就是为什么,主流最终选择了电。
氢 纯电 日本 20 多年前押注 → 世界主流选择 燃烧唯一产物是水 → 主流最终选择电 液化消耗自身能量三成多 → 账算得过来 储氢罐要求极苛刻 → 细分场景仍有位置
当然。这并不意味着,氢就完全被放弃了。今天依然在和氢打交道的企业,正在努力把制氢变得更安全、更便宜。
因为在一个个细分的场景里,氢,有自己真正的位置。
04
AI这场仗,拼的不只有模型
说起AI,很多人最先想到的,就是模型、芯片、算力。
但在进博会,你还能看到另一些东西。
比如用来散热的液体。比如塞满机器的柜子。
先说,散热。
今天AI数据中心越来越多,机器越来越密,就带来了绕不开的“散热”的问题。而散热,大概有三种办法。第一种,靠空气交换,风扇的作用就是不停把热空气吹走,让温差一直保持住。第二种,导热,你打开电脑机箱,CPU只有那么一小块,上面却压着一大坨金属散热片,那就是用来导热的。第三种,是液冷,用液体把热量带走。
但液冷实现起来,其实很难。这种液体,第一不能导电,否则就漏电了。第二不能有腐蚀性,否则时间一长,设备就坏了。第三热容要高,带走热量要快。
所以,有公司专门研究“液体科技”,用本身不导电的油打底,再加各种添加剂,来解决腐蚀和散热效率的问题。
一种液体,就能养活一家很厉害的科技公司。
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再说,机柜。
戴尔展台上一排排服务器机架,让我想起很多年前,自己一台一台买机器、推进机房的日子。服务器,按“U”来计量,一个U就是一个单元。有的机器1U,有的2U,有的3U。那时候没有云,买的是一台台真机器,放在机房托管。
而现在,是一整柜的AI超节点。计算、存储、网络、管理都集成在一个机柜里,用400G的高速网络把计算节点连起来,还内置了大模型管理、AI网关这些软件。
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毕竟,AI这场仗,拼的从来不只有模型。
05
工业的魅力,
在你注意不到的地方
工业,为什么能把无数个零件,严丝合缝地装在一起?
这是一台,海克斯康的高精度三坐标测量机。一个大龙门架,中间垂下来一根杆子。杆子顶端,有一颗红色的小球。这颗小球,是红宝石。
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为什么是红宝石?
因为够硬,几乎不会磨损。
测量机就靠这颗小球,一点一点去“碰”零件表面,碰出每一个点的坐标。它的精度能到亚微米级,差不多是头发丝的几百分之一。
零件的尺寸,决定了它的性能。差一点点,可能就装不上。装上了,也可能跑不久。
那么,怎么才能做到这么准?
首先,机械结构。那么大的龙门架,那么长的杆子,上下左右地动,怎么动得准?靠气浮轴承。一层空气,托着运动,没有金属和金属之间的摩擦。
其次,计数。每一根轴上,都装着高精度光栅。走到哪个位置,光栅就把数字告诉控制系统。
接着,温度。金属会热胀冷缩,所以这种机器所在的实验室,温度要求是20摄氏度,上下误差不超过0.2度。即便这样,软件还要再根据温度做补偿。
最后,校准。每次测零件之前,先用标准球把机器自己的误差测一遍、校一遍。
一层一层,抠掉误差。
所以,这样一套机器,要400-600万元。但是,一年在中国卖上百台。客户,主要是计量院系统,高端制造企业,汽车厂。
而所谓工业的魅力,其实就藏在很多这样的,你注意不到的地方。
06
医疗技术,突飞猛进
如果,你能靠自己活好未来的10年。那么,你大概率就能多活20年。
为什么这么说?
因为,医疗技术,正在突飞猛进。
临港集团的展区里,有一台设备。做的事,是从人的脂肪里,分离出有再生功能的细胞。
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过去,这件事在实验室里做。先分离,再扩增培养,通常要7-14天,然后才能回输到人体,去治疗一些缺血性疾病、组织损伤。而这台设备,把整个实验室的流程塞进了一台机器里。在手术室里,单次分离就能拿到足够数量的细胞,当场回输。
这背后,其实就是细胞治疗。
细胞治疗,有3个关键的步骤。分离,增殖,和回输。
细胞治疗的 3 个关键步骤1 分离 从血液或脂肪中分离出细胞 2 增殖 体外喂养,复制成千上万倍 3 回输 打回身体,去跟癌细胞作战
比如,你可能听说过一种“一针一百多万”的抗癌药。简单来说,就是从血液里,把自己的T细胞分离出来,在体外“喂养”,让它复制成千上万倍,再打回身体,去跟癌细胞作战。
而我个人的判断是,这件事的成本,未来是可以降下来很多的。
一旦真的降下来了,很多癌症,就有可能变成一种慢性病。
所以,在进博会的医疗馆里,你甚至能看到这么一句话。
让癌症不再成为致死主因。
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07
从13年,到四五个小时
13年。30亿美元。
这是人类第一次读完自己的基因组,所付出的代价。
1990年,人类基因组计划启动。美国、英国、日本、法国、德国、中国等多个国家的科学家一起,干了整整13年,花了大约30亿美元,到2003年才完成。中国的华大,参与了其中一部分工作。
但你猜猜,今天,需要多久?
四五个小时。
读完自己的基因组 2003 今天 13 年 30 亿美元 天壤… 四五个小时 1990 年人类基因组计划启动,2003 年完成, 华大参与了其中一部分工作
Illumina,就是一家做基因测序设备的公司。在这个领域里,他们是真正的全球领先。今天,他们第七次来进博会。展台上,演示的是他们最新的桌面式测序仪。把处理好的样本放进芯片卡槽,推入试剂盒,点一下“下一步”,关上,就开始了。血液、唾液、组织、带毛囊的头发,都可以做样本。
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除此之外,Illumina的展台上,还停着一辆卡车。那是他们的“移动生信宝”。
一家测序公司,为什么要造卡车?
因为很多研究机构有大量的基因数据要分析,但数据不能离开机构,自己又没有足够的算力。所以,数据不动,我动。把装好算力和软件的卡车,直接开到客户门口。
这辆车,今年年中才推出,但已经在中国跑了1万多公里。
08
比发明更难的,
是让人相信发明
有一种难,叫发明东西。还有一种难,叫让人相信你发明的东西。
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这是一部真电梯。
奥的斯,把它搬进了展馆。办个展,也真是够不容易的。
不过,对于奥的斯,我一直非常敬畏。
1854年,纽约水晶宫博览会。奥的斯的创始人伊莱沙·奥的斯,站在一个升到半空的升降平台上,当着所有观众的面,让人砍断了吊着平台的绳索。
台下,一片惊呼。
平台,没有掉下来。他发明的安全装置,把平台牢牢卡在了导轨上。
在那之前,让人坐进一个吊在半空的铁盒子里上上下下,是违背所有人常识的事情。就是这一刀,让人们开始相信,电梯是安全的。后来,城市才能一层一层地长高。
今天,很多我们觉得理所当然的东西。在当年,其实都被当成不可能。
09
这次,不遗憾了
我对生产端的兴趣,总是远大于对消费端的兴趣。
所以,逛消费品馆,我总会习惯性地从理工科的角度,看它们的本质到底是什么。
比如,羽绒被。
保暖这件事的本质,是阻止空气流动。羽绒、棉花,原理都一样,用一种结构把空气锁住。但鹅绒更细、更轻,用更小的体积,就能锁住更多空气。
比如,零食。
为什么很多人喜欢吃零食?因为绝大多数零食,本质上都是高密度的能量。一口下去,大量能量进了身体,人就会觉得快乐。好吧。这也意味着,一不小心就会吃多。
好的消费品,背后其实都是硬科技。
泡泡玛特的展台上,Molly依然是C位。但放眼整个5号馆,毛茸茸的东西,明显比去年多了。
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而IP这件事的顺序,也正在反过来。
什么意思?
过去,是先有故事,再有产品。先有动画片、电影,比如米老鼠,比如皮卡丘,人们爱上了故事,才去买周边。但现在,可以先把产品做火,再慢慢给它找故事。Molly,就没有一部动画片在前面铺路。
而7号馆和8号馆,简直就是全球超市。
哥伦比亚的黑巧克力,可以试吃。保加利亚的酸奶,排队领取。光明的冰砖,也是我刚到上海时最爱吃的东西。
当然。最让我开心的,是咖啡。
每次出差,我几乎一定会带回两样东西。冰箱贴,和当地的咖啡豆。我们公司里,有一台咖啡机,我们管它叫“万国咖啡馆”。现在,有古巴的、泰国的、云南的、肯尼亚的豆子。
咖啡,其实有三套逻辑。一套是饮品逻辑,拿铁、美式,讲的是奶和咖啡怎么配。一套是豆子逻辑,阿拉比卡、蓝山,讲的是品种和产地。还有一套是处理和烘焙的逻辑。巴西的“鸟屎咖啡”就属于第三套。
这次,万国咖啡馆又添了牙买加的蓝山、东帝汶的豆子。哥伦比亚的豆子也约好了,等到货。最后,我又买了一公斤巴拿马的瑰夏。
上回,我在巴拿马机场转机,凌晨五点多等着店开门,买了一包瑰夏。结果,自己在家给喝完了,没让同事们尝到。
现在,不用遗憾了。
10
在进博会,
你能看到一种难得的热情
离开场馆的时候,天已经暗下来了。
五六个小时的时间,也只能算是走马观花。
但是,我们依然能明显地感觉到,进博会,真的越来越精彩了。
来到现场的人,更多了。参展的企业,更丰富了。流量,也更大了。有的企业,在现场准备了直播区域。有的企业,把首发放在了这里。还有的企业,当场举行了签约仪式。
你很难真的走遍世界。但进博会,把世界请到了我们面前。
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所以,如果有时间,我还是会建议你,尽量去现场看一看。
不仅是因为,你能在进博会集中地看到这个世界在关心些什么,发展些什么,努力解决些什么。更是因为,你能在这里看到一种难得的热情。
是的。热情。
一种搞钱的热情,一种合作的热情,一种交流的热情,一种发展的热情。
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只要,还有这种热情。
日子,总是会好起来的。
嗯。会好起来的。
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来源:刘润(ID:runliu-pub)欢迎关注这个洞察事物本质的公号。
THE END
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