豆包“吃掉”飞书，能解字节AI商业化之困吗？

7月30日，字节跳动发布内部邮件，飞书被拆成两半。

一半是产品侧，飞书产品团队将和豆包产品团队合二为一，组建新的豆包产品团队，带队的是豆包负责人赵祺。飞书CEO谢欣，带着Lark（飞书海外版）等团队，向赵祺汇报。

另一半是商业化体系。飞书负责市场、销售和客户服务的GTM团队，与火山引擎的对应团队合到了一起，组建一个叫“创造力服务平台”的ToB GTM组织，统管字节MaaS和SaaS云服务的市场、销售与客户服务，负责人是火山引擎总裁谭待。飞书销售负责人林婵、战略及市场负责人史志隽，汇报对象变成谭待。

据媒体报道，这是字节跳动2021年成立六大业务单元（BU）之后，面向B端业务最大的一次架构调整。

此前飞书与抖音、TikTok、火山引擎并列，谢欣直接向CEO梁汝波汇报。现在，飞书没有完全消失，但飞书作为一个独立BU的时代，结束了。

一切为了商业？

针对飞书的这场拆分并虽然突然，但也非毫无征兆。

今年字节跳动CEO梁汝波曾多次表态，“攀登AI高峰是字节当下最重要的事情”。在6月火山引擎FORCE原动力大会上，梁汝波称字节正把精力聚焦到AI、在AI里聚焦到提升模型能力，“火山引擎MaaS业务正在变成字节的基础业务”。

表态背后是真金白银。

据多家媒体报道，字节跳动把2026年的AI基础设施资本开支，一路上调到了2000亿元以上。

钱花出去了，字节也公布了AI领域的官方成绩单：截至2026年6月，豆包大模型日均tokens调用量已达180万亿，较发布时增长超1500倍，过去一年增长超10倍；中国公有云MaaS市场份额达到49.5%，位居第一；火山方舟企业及个人用户超110万。

此外，据每日经济新闻消息，以7月的平均消耗来折算，字节大模型业务的年化收入（ARR）跑到40亿美元，这个数比国内其他模型公司ARR加起来还高。

但字节在AI领域也有“心病”，那就是豆包商业化问题。

据晚点消息，虽然豆包月活高达3.82亿，但豆包每天收入不足百万元，应用消耗每天可达数千万元。

而飞书今年的商业化则是另一种景象。据《财经》报道，飞书2026年二季度ARR同比增长超过100%，商业化增速创历史新高。今年新增客户里超过九成同步采购了飞书AI产品。

所以，一边是3.82亿月活却变现缓慢的豆包，一边是规模较小但有付费意愿高的客户，二者结合，能找到更多愿意为AI掏钱的用户。

事实上，在这次内部信之前，已经有多家媒体报道，字节内部正在讨论豆包和飞书的深度整合，要把AI能力直接长在飞书的工作流里。

WorkBuddy给的压力

据易观分析报告显示，2026年6月，17款主流桌面端AI原生办公智能体平台合计访问量突破6000万次。

其中，互联网大厂凭借生态优势稳居第一梯队：腾讯WorkBuddy以2097万次的月访问量领先，字节TRAE IDE国内版月访问量达1279万次，阿里QoderWork月访问量达788万次。

腾讯成为AI原生办公智能体第一，访问量比第二第三名总和还要多。

这确实很有意思。据互联网周刊2026远程办公、云办公综合排行榜，钉钉依然排名第一；相比豆包和千问，腾讯自研大模型也在追赶中。无论是办公软件还是大模型，腾讯都不是排名第一的。

但WorkBuddy走了一条开放的路：接入混元、DeepSeek、智谱GLM、Kimi等多家模型，用户充积分就能调用。

WorkBuddy甚至已经可以反哺自家大模型了：7月6日腾讯发布自研的混元Hy3大模型，在WorkBuddy首发上线，结果调用量远超预期。

据腾讯官方数据，Hy3上线后日均文字处理量比预览版涨了20倍，主动选择Hy3的用户数增长了6倍，WorkBuddy排队率一度突破50%。

WorkBuddy目前的成绩，让字节和阿里感到一定的压力。

事实上，不止字节。如今国内外大厂的统一动作，是收敛AI办公的入口：将Chat（聊天）、Work（工作）、Code（代码）等能力，集中在一个平台。

7月20日，腾讯宣布把QClaw产品中心相关业务和部分团队划入云产品六部，跟AI办公智能体WorkBuddy归到同一管理体系。

阿里也被爆即将推出“千问办公”，把QoderWork、悟空、MuleRun三款Agent产品整合为一，交给钉钉新任CEO陈宇森操盘。目前，这款产品已经在内部小范围测试，对外招聘也开始了。

据媒体报道，飞书的产品团队并入豆包后，新团队就叫“豆包产品团队”。整合后飞书现有产品和服务保持不变，双方会在办公生产力场景深化融合。

在“攀登AI高峰”的口号下，飞书被拆成两半，一半给了豆包，一半给了火山引擎。

这不是飞书的失败，而是字节在AI时代的战略选择，当一家公司决定把2000亿砸向AI基础设施，一切资源都必须向核心目标让路。飞书跑了十年，成为字节AI版图里的一块拼图；而字节的AI狂奔，才刚刚开始。