十年了，雷军还是放不下B站

雷军与B站UP主 Upspeed盛嘉成

01.

9月12日徐州，13日上海，14日杭州，15日成都。雷军亲自为小米澎程首批车主交付新车，四天四城，行程紧锣密鼓。

按照常理，13日上海交完车，他应该立刻赶往下一站。但雷军没有。

他“绕路”去了B站上海总部。大厅大屏上滚动着一行字：“欢迎B站UP主雷军”。不是董事长，不是创始人，是UP主。

十年前，雷军在印度发布会上的一句“Are you OK”，被B站UP主剪成鬼畜视频，播放量超5000万，入选B站“入站必刷98大视频”。十年后，他以588万粉丝的UP主身份回到这里，和三位汽车区UP主坐下来聊“带宠物住酒店怎么解决”“自驾观鸟装备能不能装下”这些发布会上永远不会出现的问题。

十年了，雷总最爱的还是B站。而这次扫楼背后，其实藏着一个更大的信号：行业一号位们，正在集体走进B站的内容场。

02.

准确来说，雷军这次扫楼，是来“取经”的。

和他交流的三位UP主，恰好代表了B站内容生态的三种典型面孔。

保镖的车库，做的是"奶奶都爱看的汽车硬科普"，把复杂技术拆解得明明白白，一条视频动辄十几分钟，理性中立不站队，用户说他"讲得比上课还清楚"。

Upspeed盛嘉成，连续两年百大UP主，国家A级赛车手，做Z世代的汽车文化内容，硬核与趣味兼备，既能聊赛车技术，也能玩"汽车冰壶"这种脑洞创意。

超Carry的柴西，2024百大UP主，本职是旅行vlog创作者，被粉丝叫"互联网脚替"，开着车走遍三山五岳。她不是传统汽车博主，但在她的内容里，车是生活方式的延伸。

雷军为什么要找他们聊？因为UP主才是真正用一个个视频帮用户“看车”的人。弹幕里在问什么，评论区在关心什么，哪些看起来莫名其妙却切实影响品牌好感度的细节，只有真正在做内容的人最敏感。

三位UP主，恰好是B站汽车内容的缩影：既有硬核专业的深度，也有年轻有趣的表达，还有跨圈层的生活延伸。在B站，汽车不只是四个轮子加一个沙发，它是技术，是文化，更是生活。

03.

雷军不是一个人。理想李想、小鹏何小鹏、蔚来李斌、长城魏建军、零跑朱江明、比亚迪李云飞……几乎所有主流新能源车企的一号位，都已入驻B站。

这些在商场上“杀伐果断”的企业家，为什么不约而同亲自下场来当UP主？因为他们发现，在B站，用户不是"受众"，是"参与者"。发一条视频，下面几百条评论，有夸的有骂的，有拿数据较真的，有拿竞品对比的。不能糊弄，不能说官话，用户会一条一条拆给你看。

但也正因为如此，一旦在这里赢得认可，那种信任极其牢固。

数据也在印证：2025年B站汽车类稿件投稿量从15.9万增至58.1万，增长266.8%；汽车内容DAU超过2300万；汽车区UP主总量突破30万。

但汽车只是B站内容生态的一个切面。把视野拉大，B站月活3.71亿，日均使用时长113分钟，兴趣圈层超过7000个，超2.2亿用户在这里观看过消费类内容。用户不是被动刷推荐，而是主动搜索、长期浸泡、反复比对。这意味着，B站天然适合那些需要深度认知、长期信任的品类，无论是汽车、数码家电，还是美妆、鞋服、食品饮料。品牌面对的不是一次性曝光，而是一个可以长期对话、被用户主动选择的场域。

这也是越来越多行业一号位和品牌方，把B站当作品牌建设核心阵地的原因。

04.

野村证券7月追踪报告显示，在爱奇艺总使用时长同比降27%，腾讯视频降31%，优酷降47%，芒果TV降24%等长视频平台整体疲软的背景下，B站总使用时长同比增8%，日均活跃用户增6%，单用户日均使用时长增2%。

三项指标同步增长，在行业承压当下并不容易。

B站二季度财报进一步印证：日均活跃用户1.17亿，同比增7%；月均活跃用户3.71亿；日均使用时长增至113分钟，总时长同比增14%。其中5分钟以上视频观看时长同比增18%。用户不是在刷碎片化短内容，而是在消费有深度、有信息量的内容。

这说明，在注意力被无限切割的今天，优质内容依然能吸引和留住用户。算法可以提高分发效率，但无法替代内容本身的价值。

企业家选择B站，本质上也是在选择用户的注意力和高质量内容。

05.

B站的品牌价值，不只是聚集某个垂类人群。

它更底层的能力，是持续沉淀好内容，并通过创作者与用户之间的互动，让内容形成长期影响力。这也是雷军等行业一号位，愿意把B站作为交流场域的根本原因。这种能力可以拆解为三大独有特质：

• 主动选择。B站用户不是被算法推着走的，他们会主动搜索、主动关注、主动参与讨论。一个品牌能不能在B站被讨论，不是买量能决定的，而是内容本身能不能激发用户的表达欲。

• 真实互动。弹幕、评论、二创，B站的互动不是点赞之交。用户会拆解你的产品，会对比你的竞品，会在弹幕里直接说“这个设计我不喜欢”。这种真实反馈，恰恰是品牌最稀缺的用户洞察来源。

• 长期关系。在B站，一个三年前发布的测评视频，今天还在被观看、被评论、被引用。内容不会随着投放结束而消失，而是在社区里持续发酵，形成长尾影响力。

三者叠加，构成了B站独特的信任场。

06.

信任一旦建立，就会产生复利。

二季度，B站千粉以上UP主同比增30%，万粉以上增21%，日均投稿增28%。更多创作者加入，更多优质内容产出，又进一步吸引用户、增强粘性，这是创作者端的复利。

商业化端同样如此。二季度广告收入同比增28%，达31.3亿元，连续14个季度实现20%以上增长，其中汽车行业广告同比增超60%。

这和汽车内容爆发、一号位集体入驻形成了清晰呼应，不是巧合，是因果。当内容、用户、品牌形成正向循环，信任的复利就会持续滚动。

07.

十年前，一首《Are You OK》让全网记住了雷军这个"接地气"的企业家。十年后，他以UP主身份走进B站总部，和年轻创作者坐在一起，聊观鸟、聊宠物、聊最真实的用车场景。

十年间，B站从"小破站"长成了月活3.71亿的内容社区，雷军从手机厂商变成了汽车新势力核心玩家。但有一样东西没变，他始终知道，B站是一个能和年轻人真正说上话的地方。

在流量越来越贵、越来越浅的时代，品牌需要的不再是更大的喇叭，而是更厚的土壤，让品牌和用户的关系在这里扎根、生长。

B站提供的，正是这样一片土壤。

甲方财经已经组织了60个非常精准的「赋能型社群」，覆盖超30000位广告营销圈、直播短视频圈、科技媒体圈、创投资本圈等KOL，100%实名制，精细化运营，大家链接人脉促成合作，仅限创始人或业务负责人加入。加主理人微信，扫描下方二维码，注明真实身份。