北京
昨天做了个关于过年过节会不会给领导发祝福信息的调查，
不出所料选择“从不”的小伙伴是最多的，在1700多名受访者中占到了41%:
曾经我也不喜欢这些人情世故，总觉得工作就是工作，就应该清清爽爽的，我凭本事吃饭，为什么非要把关系弄得黏黏糊糊。
直到年龄渐长，我对人情世故又生出不一样的理解，但整体而言，还是觉得制度法理“明规则”显然应该优先于人际“潜规则”。
年轻人为什么反感人情世故，不外乎两个原因：
第一，人情世故是暧昧的，没有一个明确的边界。
什么意思？
我们都知道，职场上，特别是国央企这种集人情世故之大成的所在，常常有两套规则在并行：
第一套，是写在制度、规章、条文里，摆在明面上的。
丁是丁卯是卯，定义明确，边界清晰，执行标准是“硬”的。
这一套，很好把握，人人遵循同一标准，公平公开透明，不需要你去揣摩，没有那么多黑箱，只要你熟悉规章制度、文件就可以。
而另一套，是藏在水面下的，不公开、也没有人会大张旗鼓去宣扬。
这一套，没有边界，没有固定的标准，没有操作规范和指南，甚至每个人的理解都不一样，全靠你自己去观察、去悟、去揣摩。
它藏在私下的聚会里，藏在桌面下的交锋中，藏在各种非正式消息交汇的潜流暗涌里，藏在人与人之间微妙的关系中，也藏在那些说不清道不明的分寸里。
它是一门“人”的学问，在“琢磨人”方面不够老道的人，常常无所适从。
而且它的标准还经常变，它不写在纸面上，而可能在某一个人的嘴里，“说你行你就行，说你不行你就不行”，你们懂。
黑白分明的年轻人，对这一套东西自然十分反感。
第二，多少交易，借人情世故之名展开。
其实正常的人情世故是有必要的，比如说我们从小被教导的礼尚往来、知恩图报等等，都是值得被推崇的美德。
但问题是，过度的人情世故就成了一种负累。
就像职场上，每次一到中秋、春节这种大节，就总有人苦恼要不要给关键人物送礼，送什么，怎么送，等等。
送礼这件事，在国外、在民企外企，也会互送伴手礼，一袋自己DIY的曲奇饼干，一份出去旅游带回来的纪念品，等等。
价值不贵重，但是个心意、一个拉近距离的动作，送的人很轻松，收的人也没负担。
但在有些地方，却总有人把它变成一种有目的的举动，甚至变成一种交易，一种工具。
这样的人情世故，自然难免被人认为是陋习。
真正的人情世故，是分寸、体谅、换位思考，是助人、达己、互利共赢，是将心比心、守礼有度、良性互动。
职场上，它可以是一层规则之外的柔性缓冲，也是一种双向的体面。但它不能越过规则本身，甚至凌驾于规则制度之上。
说白了，大家反感的不是人情世故本身，而是借人情世故之名，行利己、双标、私相授受之实。
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