从“在场”到“上场”——一场关于媒体系统性变革的川台叙事

10月20日，一场以“一起上场吧！”为名的聚会，让四川广播电视台的2027智媒生态共创者大会， 更像是一次面向未来的集体奔赴 ， 骨子里 则 是一次关于“媒体往何处去”的集体作答 。

已经很久没有看到广播电视行业这种沸腾的景象，文化、科技、体育领域的嘉宾与合作伙伴纷至沓来，会场内外，“上场”二字被反复提及……这既是一种姿态，更是一种方法论。

如果要用一个关键词概括川台此番系统性变革的深层逻辑，或许不是“转型”，而是“上场”……从荧屏的“在场者”，走向互联网主战场、经济社会发展主战场，乃至AI时代信息供给主战场的“上场者”。这背后，是一场关于主流媒体如何重新嵌入时代发展的深度实践，更是一套从技术底座到内容创新、从平台入口到产业边界的整体性重构。

（一）

打开四川观察客户端10.0，一句提问，就能找到所需的信息与服务。这个看似简单的交互变化，实则是平台逻辑的根本转向……从“人找信息”到“信息找人”，再到“服务应人而生”。

应当讲，四川观察客户端10.0的亮相，是这场变革最贴近用户的一步。“新闻”“问AI”“民生”三大入口，把权威资讯、智能交互与本地生活塞进同一个口袋。用户一句提问，“星辰AI”负责理解，专业智能体负责承接，问美食，《吃八方》多年积累的内容在背后支撑；问健康，《华西论健》《中医有方》等节目的专业资源在底下托着。

让长期积累的内容能够被查询、被调用，这句看似技术性的表述，实则点出了传统媒体转型中最深层的痛点，多少优质内容沉睡在资料库里，从未真正“上场”服务用户。

而川台这步棋的深意就在于，把媒体多年沉淀的内容，从“被阅读”变成“被调用”。过去，一档健康节目的价值止于播出；现在，成了智能体回答用户问题的知识源，内容的生命周期被拉长，媒体的服务属性也由此被激活。

线下同样没落下。“帮帮团”服务的增设，让其关注民生诉求、追踪问题解决，“名医帮帮团”链接专业医疗资源、提供健康咨询与导诊服务，还有政务、交通、消费、文旅等陆续接入。从“看”到“问”再到“帮”，一个客户端的进化，折射的是媒体从信息中介向服务枢纽的转身，亦是主流媒体公信力在数字空间的落地方式。

支撑这些变化的，是大会正式发布的川台大模型品牌——S-Mind星智大脑，这也是大会最核心的发布之一。该模型以“3+3”垂直大模型矩阵为内核，涵盖观观智媒体、智链营销、智寰跨语言翻译三大行业大模型，加上红色、文博、艺展三类垂类大模型，再由算法、平台、应用三层支撑体系托举。

这是主流媒体做AI的独特之处，技术能力与内容可信，从来不是两道题。川台做的，是把大模型“驯化”成媒体自己的器官。

更值得细看的是S-Mind Trust可信计算引擎，事前准入、事中审核、事后追溯，把“三审三校”这套主流媒体安身立命的规矩，嵌进了算法的运行机制里。在生成式AI普遍面临“可信”拷问的今天，这一步走得清醒，技术可以快，但媒体的底线不能飘。

大模型解决了“能力从哪来”，智能体解决了“生产怎么做”，大会释放的最具前瞻性的信号，是GEO（生成式引擎优化）业务品牌“智媒观象”回答“传播往哪去”。当越来越多人直接向AI提问、获取答案，品牌和信息如何在AI的“认知”里占有一席之地，成了传播的新命题。川台推出“智媒观象”这一GEO业务品牌，围绕AI认知诊断、可信内容生产、智能适配分发、动态监测评测，搭建全链条服务体系。

说白了，过去做SEO是让搜索引擎找到你，现在做GEO是让AI在回答问题时“想起你、引用你、信任你”。

与之配套的“四川名片可信语料平台”，则把川台多年积累的视听资料变成可追溯、可调用的内容底座。语料即资产，可信即壁垒。当别的平台还在为AI幻觉头疼时，川台已经在回答一个更超前的问题：如何让AI说“四川话”时，每一句都有出处。

而支撑这套业务的，则是四川观察全域矩阵1.83亿用户和粉丝的传播力、天府融媒联合体的全省矩阵、四川主流舆论语料库的权威资源。川台把优质内容从“面向用户的传播”延伸至“面向AI的信息供给”，这一步，应当讲是踩在传播格局变迁的节拍上。

（二）

一场赛事，能为一座城市带来什么？“川超”提供了一个鲜活样本。

首届“川超”赛事转播累计观看量达4.67亿人次，拉动综合消费180.3亿元。球迷为比赛而来，也在赛场之外品美食、逛城市、看风景，体育热度延伸为城市消费活力。这份热闹背后，超1200名广电人深度参与，川台完成162场直转播，并将工作延伸至IP打造、赛事解说、市场招商、票务服务与现场执行等环节，参与赛事的全链条运营。

这组数据的分量，不在于数字本身，而在于揭示了一种新的媒体角色，不再是赛事的“报道者”，而是赛事的“运营者”；不再是城市故事的“讲述者”，而是城市活力的“连接者”。第二届“川超”将继续举办，川台成为2026/2027赛季四川省城市足球联赛赛事指定宣传服务单位与唯一商业运营单位……这意味着，媒体与产业的深度绑定，已经从“合作”走向“共建”。

与之相伴的，是SCMG体育频道的启动并于10月28日开播，从而把大屏与客户端串起来。川台将围绕川超等本土赛事及德甲、CBA等赛事资源，在电视大屏端、四川观察客户端进一步丰富体育内容，拓展赛事传播与运营合作。

技术再热闹，内容仍是根。王迅宣布将出任2027川渝春晚嘉宾主持人，他与以纪录片《苏门清风》中程夫人造型登场的张伊，共同推介近50部精品内容，涵盖晚会、综艺、纪录片、电视剧、广播剧、微短剧等多种形态，铺开了川台面向2027年的创作版图。

围绕传统节日与二十四节气，四川广播电视台“人间好时节”特别节目计划将贯穿全年；《花开天下》国风跨年夜以壁画、非遗、华服入题；2027川渝春晚汇聚双城年味；《成长吧！大熊猫》《川菜开放日》《阿来和他的朋友们》从生态、美食、文学切入巴蜀生活。纪录片矩阵《蜀道》《都江堰与世界对话》《诗行天府》《遇见金沙》《与阿来寻旅东坡》则把镜头对准历史深处，讲述四川与世界的对话。AI漫剧《李冰父子之逆水封神》、AIGC中剧《待命》探索视听新语法，“我的乡村超安逸”全民共创让普通人成为记录者，《寻找川菜24味》全网征集等活动，则让更多普通人成为生活的记录者、故事的讲述者。

文旅领域，《地名天府》《我的乡村超安逸》《吃八方》等节目持续挖掘地方故事、乡村风貌与烟火滋味，“830山歌之夜”等活动连接演艺与旅游消费，为地方文旅发展汇聚关注。教育领域，《国宝与少年》《芯火少年》等节目将历史文化、科技探索与青少年成长相结合，联动全省500多所中小学搭建省级教育联盟。健康领域，《华西论健》携手专业医疗力量回应公众关切，《中医有方》联合成都中医药大学传播日常养生知识，并与“华医One”智能体等服务相衔接。

这些动作放在一起看，逻辑是清晰的，内容不再只是内容，而是产业的入口；产业也不再只是广告，是内容的延伸场景。荧屏与现场之间，那条曾经分明的线，正在被系统性变革抹平。

当主流媒体的公信力、传播力转化为服务地方发展的实际成效，媒体就不再是社会的“旁观者”，而是发展的“上场者”。

（三）

“一起上场”，既是大会主题，也是川台面向合作伙伴的行动邀约。

中国作家协会副主席、四川省作家协会主席阿来以《守住精神的河床，看见技术的天光——文化与科技的双向生长》为题，探讨文化与科技的融合；足球评论员、体育主持人刘建宏围绕《媒体赋能产业共建的破局之路》，分享对媒体与产业协同发展的思考；散打评书表演艺术家李伯清以富有巴蜀特色的表达，为现场带来关于生活与奋斗的分享。

三位分享者，恰好对应了这场变革的三个维度，文化的深度、产业的广度、生活的温度。而“一起上场，耍出名堂”——这句带着四川式乐观与松弛的表达，更是让共创理念多了一份人间烟火气。

在合作伙伴交流环节，四川观察与火山引擎的AIGC合作已经落地，双方将进一步探讨智能技术在媒体场景中的应用与合作方向；度小满冠名《川渝春晚》并展开深度战略合作，探索内容、品牌与服务相结合的合作空间。大会现场，智媒生态内容共创计划、传播共创工程、价值共创战略、平台共创行动依次启动，围绕内容、技术、经营、生态等维度，邀约各方伙伴共同参与。

川台把“一起上场”从主题词变成了行动框架，让各方所长，成为共同做成一件事的力量。

川台此番系统性变革的深层逻辑，或许可以这样理解：以技术为底座，以内容为根基，以服务为延伸，以共创为路径，让主流媒体从信息传播的“中场”走向社会运行的“全场”。这是一场关于媒体角色的重新定义，不再是单向传播的起点，而是多方连接的节点；不再是内容生产的终点，而是价值共创的起点。

“一起上场”的邀请，面向每一个普通人。当文化积淀进入新的表达，当技术能力回应具体需求，当更多共创成果走进巴蜀百姓的日常，媒体变革便不再是抽象的战略叙事，而成为可感可及的生活体验。

这或许就是川台之变最值得期待的地方……让“上场”不再是一个口号，而是一种正在发生的、有温度的改变。