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虽然,近期高油价重创民航业。
但是,大家都知道飞机、发动机对民航业的影响远远大于油价。
即便是油价因素,也是因为发动机烧油而带来的衍生影响。
创新缓慢、供应紧张、持续涨价、拿捏航司......
实际上,航空公司苦飞机制造商久矣!
但是,大多数航司在这种压榨之下,几乎是心照不宣。
最近,终于有航空巨头跳出来,怒斥两大制造商。
美联航首席执行官斯科特·柯比公开炮轰波音和空客:
这两家巨头因为缺乏竞争压力,已经“悄悄地、非正式地达成共识”,拒绝投资开发真正意义上的全新飞机。
他甚至发出震耳欲聋的呼吁:
我们需要第三家飞机制造商!
一、两大制造商的默契:双寡头下的“创新惰性”
柯比用了一个很微妙的词——“默契”。
他强调这不是什么反垄断法意义上的“正式协议”,而是竞争环境导致的“心照不宣”。
这就是典型的 “寡头垄断下的创新惰性”。
研发一款全新飞机的成本极高,动辄几百亿美元,周期长达十年以上,且风险巨大。
在波音和空客双寡头垄断的全球民机市场中,双方已经瓜分了绝大部分市场份额。
既然现有的产品线已经能带来丰厚的利润,谁愿意率先打破平衡,去承担研发全新飞机的巨大风险?
于是,双方形成了一种隐性的“躺平”默契:
你不搞全新机型,我也不搞;
大家就在现有的平台上修修补补,维持高利润率。
这种缺乏实质性竞争压力的双寡头格局,正在扼杀航空制造业的创新。
甚至波音公司,为了利润,为了股票市值,连基本的安全底线都不要了。
二、“挤牙膏”式更新,无视航司真实痛点
翼哥甚至认为:
无论是波音还是空客,无论是GE还是赛峰
也许他们在实验室里已经有了重大发明,或者是创新。
他们也不愿拿出来
因为他们是现有市场的既得利益者。
所以,这种“默契”的直接后果,就是飞机和发动机的更新换代变成了“小打小闹”,完全无视了航空公司的真实运营需求。
柯比抱怨他“恳求了二十多年”的波音757替代机型,至今没有着落。
757曾是执飞跨大西洋等的神器。
它停产后,航司要么用767、787等大宽体机“大马拉小车”,导致客座率和收益难以平衡。
为了填补这个空白,空客搞出了A321XLR。
但从专业角度看,A321XLR只是A320neo系列的衍生机型,通过增加油箱、优化气动来拉长航程。
它本质上还是“小打小闹”的改型,并非全新设计。
而波音那边,传说中的中端市场飞机(B797),概念提了这么多年,至今连立项的影子都没有。
不仅是飞机平台在“挤牙膏”,作为飞机“心脏”的航空发动机,同样陷入了“小打小闹”的怪圈。
大家看看现在市场上的主流发动机,本质上也是过几年在老核心机的基础上做点小改动、优化一下热效率,缺乏革命性的全新设计。
过几年就告诉你,新的发动机出来了,燃油效率提升了多少多少,涨价!
更让航司头疼的是,由于技术迭代缺乏突破、供应链脆弱,关键型号的发动机一直处于稀缺状态,价格更是持续涨价。
航司不仅面临新飞机交付延迟的窘境,连给老飞机换发、维护的成本都在被发动机巨头们不断推高。
飞机和发动机双重的“小打小闹”与“持续涨价”,让航空公司在降本增效的路上步履维艰。
三、 历史的铁律:既得利益者无法自我革命,行业洗牌必靠“搅局者”
在商业财经领域,有一个著名的理论叫“创新者的窘境”:
靠原有的既得利益者,是永远无法真正改变和颠覆这个行业的。
因为巨大的沉没成本、现有的利润奶牛以及庞大的组织架构,会本能地排斥任何可能动摇其基本盘的颠覆性创新。
我们可以看看过去十几年发生的经典商业案例:
比如苹果打败诺基亚。
当年的诺基亚是全球手机绝对的霸主,拥有最庞大的塞班系统和硬件利润。
但正是这些既得利益,让诺基亚在面对智能触屏时代时犹豫不决,只能在原有系统上做小修小补。
最终,毫无历史包袱的苹果用iPhone重新定义了手机,用生态和触屏完成了降维打击。
再比如新能源汽车对传统燃油车的颠覆。
丰田、大众等传统车企巨头在内燃机、变速箱领域积累了上百年的技术壁垒和丰厚的利润。
让他们放弃发动机去搞三电系统,无异于“挥刀自宫”。
所以他们在转型时总是“挤牙膏”、搞“油改电”。
而特斯拉和中国的造车新势力没有燃油车的包袱,直接从电池、电机、智能座舱切入,完成了行业洗牌。
回到航空业,波音、空客以及传统的航空发动机巨头,就是今天的“诺基亚”和“传统燃油车企”。
他们在传统燃油飞机、涡扇发动机上有着极深的护城河与既得利益。
指望他们主动跳出舒适区,去研发颠覆性的飞机,或者全力押注电动、氢能等新能源飞机,无异于与虎谋皮。
四、飞机制造变革需要“搅局者”,中国商飞或成破局关键?
柯比直言“我们需要第三家飞机制造商”。
但在传统的干线客机赛道上,短期内想诞生一个能和波音、空客硬刚的“第三极”,难度极大。
那么,破局的“搅局者”在哪里?
答案或许在“换道超车”的新赛道里。
近日,一张中国商飞CE-25A全电动飞机验证机的照片在社交媒体曝光,引发了国内外媒体的高度关注。
这款19座的全电动通勤飞机,巡航速度约400公里/小时,航程400至500公里。
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虽然它不是柯比口中757的替代者,但它代表了一种全新思路。
电动航空是未来绿色航空的重要方向,传统巨头在这一领域的布局相对迟缓。
中国商飞通过电动化切入,正是避开双寡头传统技术路径依赖、实现“换道超车”的绝佳策略。
CE-25A验证机的曝光,不仅是中国电动航空技术进步的缩影,更是向全球航空制造业释放的一个信号:
打破双寡头垄断的“搅局者”,正在以全新的姿态入场。
波音和空客的“默契”,以及发动机巨头的“挤牙膏”,或许能保住他们当下的利润,但终将透支行业的未来。
航空制造业不能永远在老平台上“缝缝补补”,航司的痛点需要被正视,行业的变革需要被推动。
如果有一天,飞机不要发动机了、不要烧油了,也许航空公司才真的能过上好日子!
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