原“中国私募股权投资”
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- 来源:PE星球
- 文:韦亚军
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摄影:Bob
办公室关闭,连延续多年的周一合伙人例会也取消了。
近日,知名VC机构红杉资本发文表示,其决定关闭伦敦办公室。具体包括,终止Scouts计划和Arc加速器,合并早期与成长期投资团队,压平合伙人层级,取消延续多年的周一合伙人例会……
由此,红杉成为继a16z、Coatue、老虎环球基金之后,第4家公开宣布并真的离开伦敦的顶级VC/PE机构。
作为一家顶级VC机构,红杉资本在过去二三十间,基本代表了全球创投圈风向标,其一举一动都会或多或少的受到大家的关注。下面让我们一起来看看相关细节。
办公室关闭、团队合并…
有合伙人拒绝迁走
2020年,红杉在伦敦开设办公室,并从Accel挖来Luciana Lixandru担任首位欧洲合伙人。这是红杉自2006年以来,首次在海外新设办公室。到了2023年,其伦敦团队已扩展到6名合伙人。
6年后,红杉在备忘录中写得很直白,“我们正在关闭伦敦办公室,这意味着有几位同事将离开红杉。这与团队无关——他们非常出色。我们只是不认为有本地存在的必要。”
公司称,欧洲仍会产出“outlier founders”,红杉可以从湾区总部提供“世界级支持”。
在人事去向上,Lixandru拒绝了迁往旧金山的安排,选择留在欧洲,仍是红杉合伙人、继续担任被投企业董事。Anas Biad确认搬去旧金山,继续覆盖欧洲项目;Julien Bek也表示留在欧洲。
一起被关掉的还有两个“抓早”机制,Scouts计划和Arc加速器。
Scouts计划约启动于2009年,给创始人、运营者小额资金替红杉找项目:Jason Calacanis带来Uber,Sam Altman带来Stripe,Brian Chesky等人也做过“侦察兵”。
Arc部门成立于2022年3月,是对标Y Combinator的七周批次加速器,入选公司先拿50万-100万美元。
组织也在做减法,早期与成长期合成一个团队,七位全权合伙人共同运营,周一例会取消。备忘录承认,约20年的扩张产生了一个“非预期副作用”:层级。
历经分拆、收缩
红杉资本全球版图“变小”
伦敦办公室的关闭不是第一次收缩,而是“全球平台”最后一块海外拼图的回撤。
2021年,美国与欧洲基金合并为一只常青基金;2023年,全球合伙关系拆成三家独立主体——美欧的红杉资本、中国的HongShan、印度和东南亚的Peak XV Partners,拆分于2024年3月完成。
从之前的分拆和本次的收缩动作上看,本质上更像是,红杉作为“一家全球VC”已经没有存在的必要。
历经分拆、团队收缩之后,以后的红杉资本的全球版图可能变得更“小”。
公开资料显示,红杉1972年由Don Valentine在加州门洛帕克创立,管理资产超过560亿美元,已投资超过1000家公司。
它的成绩单几乎覆盖半部科技史:苹果、甲骨文、思科、谷歌、英伟达、PayPal、YouTube、Instagram、Airbnb、Stripe、Snowflake。
另外,据路透社报道,在宣布关闭伦敦办公室的同日,红杉还确认已募集约100亿美元新基金。
一边关办公室,一边募大钱。这个组合本身说明,红杉资本整体可能不是没钱了,而是决定把钱和人从“到处都有”收缩为“重点出手”。
“过得不好,你也会跑”
a16z、老虎…这次轮到了红杉
伦敦不是第一次被跨国VC放弃。
据彭博社和TechCrunch报道,a16z在2025年关闭伦敦办公室、Coatue在2024年撤出。3家顶级VC先后离场表明,伦敦作为“欧洲科技资本门户”的时代正在成为过去。
除了VC,还有PE。2025年老虎环球基金已解散欧洲私募股权团队,伦敦办公室名存实亡。当年8月底,老虎欧洲业务最后一位主管Martin Schimmler辞去IR负责人一职,标志着其欧洲团队正式解散。
很显然,赚钱的业务,是没几个人愿意关闭的。与老虎离开的原因基本雷同,红杉欧洲的业绩,据说“并不那么好看”。
据报道,其领投的英国AI芯片公司Graphcore,累计融资超过6亿美元,但2024年被软银收购时,交易价格却低于融资总额。LP当然知道“风险投资”中的风险是啥意思,但当他们自己真的遇到这种“风险”时,LP也会无可避免不那么开心。借用网友的意思是,“过得不好,LP自己会跑”。
同时,由于今年AI赛道的爆发,LP的资金不断向少数机构、少数赛道集中,尤其是AI,区域撒网很难再证明回报;其次,远程协作的发展,也让“本地办公室”的成本收益比变差,红杉干脆承认“不需要本地存在”。
不过,“几家VC的收缩”不完全等于“所有VC没钱了、不投了”。据2026年7月数据显示,2025年英国初创企业融资237亿美元,同比增长33%,4年来首次回升;其中74%来自海外投资者,为近10年最高。
钱还在流入,可能只是不再需要一家美国VC在伦敦养办公室来签支票。接受变化、顺势而为,毕竟也是顶级VC机构的关键素养之一。
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