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如果把解决校园问题的权利还给学生,一所学校会发生什么样的变化?
2025年9月,北京实验学校(海淀)的老师们给孩子们发了一份特殊的问卷——作为校园生活的一份子,你觉得学校还有哪些需要改进的地方?
有孩子说,图书角的书籍堆放得很杂乱,有没有方法解决呢?有孩子说,放寒暑假时,校园里的植物经常会枯死,能不能有一种装置可以让它们一直有水喝?
收上来的1262份有效问卷里,孩子们尽情地倾诉同伴关系、关心校园的一草一木。
“我为友善智慧校园代言”的项目式学习,就这样在孩子们的“真问题、真疑惑”中正式开启。
收回问题后,老师们开始思考,“我们应该如何运用语言的力量、数学的智慧、法治的精神、科技的工具与艺术的眼光,共同打造一个更友善、更有序、更有创意的校园?”
多个年级就这样实现了联动:六年级道德与法治,做问题调研诊断;四年级数学和信息科技,做校园秩序的编码建模;三年级语文和艺术,做创意展演和全员代言。
在自己动手解决问题的驱动下,校园的变化悄然发生:
四年级汇编出属于自己的《校园编码设计数学原则手册》,给每一本班级图书赋予专属身份编码;五年级学生化身项目“用户”,为编码方案提出优化建议,不同年级互学共建;三年级的孩子写下属于自己的《友善智慧校园童话集》,把作文变成拥有真实读者的作品。
在北实能够清晰地看到,当解决校园问题的权利属于学生,他们给出的答案远超想象。
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“做”中发现问题
“创”中解决问题
11月1日,第七届全国项目式学习论坛中小学分论坛在北京实验学校(海淀)举办。
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这项高规格研讨会为何落地北实?因为北实的孩子能在“做”中发现问题,更能在“创”中解决问题。
会议当天,学校一楼大厅摆着从幼儿园到高中四个学部的四十个学生项目,由上千名学生深度参与,从展板设计、文稿撰写到现场讲解,全部由学生自主完成。
40个学生项目成果展位
初一五班的王梦涵热爱读书,今年恰逢鲁迅145周年,老师鼓励她根据鲁迅的生平,和同学们一起做一份人物生平表。她根据鲁迅先生的人生大事,串联起鲁迅“朝花夕拾”“野草”等名篇。她说,“做完的那一瞬间,突然感觉就读透了这本书”。
四年级五班的王一诺已经看完了整本《山海经》,他拉着同学们一起做了个“少年神话馆藏计划”,“蒲牢是什么?它最怕什么”“一种鸟能把噩梦变成美梦,你知道是什么吗”。他把自己的想象力变成文字和ppt,又带着同学们更深入地考察中国古代神话,把山海经里的奇珍异兽,动情地讲述给其他同学听。
高一七班的王子洋和团队根据学校的实际问题,研究出编程类电机驱动自动浇花装置。在近一年的时间里,他们反复谈论、碰面,学习编程、研究迭代,最终产出了第五代浇花装置。他说,“虽然经历了这么多的尝试,但我感觉成功和失败只是一个判断标准,真正制作出的东西并没有成功和失败的标准。成功是我们成功实现了这个目标,失败也是另一种成功:找到了自己的错误。”
40个学生项目成果展位
是什么助力北实孩子发现问题进而解决问题,始终保持敢想敢干、生机勃勃的状态?归根结底,在于学校教育理念的滋润。
学校笃信杜威“做中学”的理念,在多年的实践中得出一个结论:知识可以记忆习得,但能力必须依托真实经历生长。
北实孩子们的项目学习,全都立足真实驱动性问题,加上多学科老师协同参与,经历反复试错迭代,最终产出有价值的方案或作品。
最关键的是,这些项目以真实问题为纽带,打破学科边界,调用多学科知识协同完成任务,而不是学科简单拼接,真正让知识回归应用场景,在探究实践中从零散知识习得走向综合智慧生成。
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学生圆桌论坛“我的项目我做主”
在孩子们身上,北实只回答一个问题:最好的教育,是让学生成为校园的主人;最好的素养落地,是让孩子用所学的知识,去解决真实的问题、温暖身边的世界。
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凭什么是北实?
学校说:让一条经验,十五年不断流
106年前,北京实验学校(海淀)的前身香山慈幼院正式开办,它是中国人才培养的近代规模最大、体系最完整的慈善教育机构。
院歌第一句就是好好读书、好好劳动、好好图自立。慈幼院开设农工商场、儿童储蓄银行,推行学生自治;面对孤贫儿童,学校不止给予生活照料,而是让孩子去经营、去自治,在真实劳动中学会自立。
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香山慈幼院宗旨
北实如今推行的项目式学习,“让每一种好奇都有回响,让每一个问题都成为学生发展思维、锤炼能力、涵养品格的契机。”正是百年教育初心在新时代的接续实践。
作为十五年一贯制学校,北实这两年在做一件事:让真实问题持续伴随学生成长,实现同一条学习经验十五年不断流。
学校打破学段壁垒,搭建“低段启蒙、中段探究、高段创新”递进式课程体系,构建起“横向学科融合、纵向学段进阶”的稳定课程结构。
比如六年级“童年不散场”毕业礼这个横向课程项目,从“怎样为自己办一场毕业典礼”这个真实问题出发,语文、美术、信息科技三科围绕“成长”共同完成。语文写感恩信与主持词,美术做海报与节目单,信息技术剪成长视频,最终办成一场由学生自己策划、自己执行的毕业礼。
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童年不散场项目
在纵向学段上,学校也分三个层次逐级推进:一是学段内螺旋进阶,同一育人主题在不同年级多次重访,让学生在持续探究中知识加深、能力升级、思维迭代;二是跨学段衔接,前一学段的项目成果,成为后一学段探究的基础;三是全学段贯通,构建十五年连续育人链条。
比如“我为友善智慧校园代言”的实践项目,就是从校园痛点出发,跨越三个年级5个学科,真正让项目式学习从学科拼盘走向学科共生,从一次性活动走向可生长课程,从教师设计走向学生生成。还有学校的入学适应课程,一年级认识校园建立安全感,初一探索校园提升适应力,高一定义校园厚植责任感等。
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入学适应课程
在北实,比起课程架构的安排,学校最珍惜的还是每一位学生的真实改变。
在一名性格内向的学生的带领下,他们小组自编、自导、自演了一部反欺凌微电影《选择》。孩子说,“这部微电影从剧本创编、实地拍摄到后期剪辑,全程都是我们自主完成的。马上要毕业了,如果我们的创作能让校园变得更好,就太酷了”!
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孩子们的反欺凌作品
前不久有外校教师听完学校的物理课,也留下一段令人深思的评价:我们不缺熟背浮力公式、欧姆定律的学生,缺少的是遇到装置漏水、器件失灵,依然愿意反复调试、坚持探索下去的孩子。
孩子们朴实的回答和老师发自内心的点赞,再一次印证了北实项目式学习的初心:
让学生的综合素养在连贯、持续的经验长河中慢慢生长,让有意义的学习经历陪伴学生十五年,最终帮助他们成长为拥有生命意义感、正确价值观和未来胜任力的完整的人。
文 | 京教君
内容来源 | 北京实验学校(海淀)
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