天价婚外情辞职后，黄仁勋和英伟达的6大难题还在后头

11月12日，英伟达CEO黄仁勋，辞去公司总裁、首席执行官及董事会成员职务。

这一周，美国媒体连续披露了三段黄仁勋的婚外情：上周日，他首次承认对妻子不忠，据媒体报道，不忠对象为新加坡数据中心公司Megaspeed前高管黄乐；本周三，《纽约时报》报道黄仁勋出轨英伟达另一位高管、48岁的医疗保健业务副总裁金伯利·鲍威尔，危机进一步加剧；到了周四，第三位出轨对象——英伟达另一位员工浮出水面。

黄仁勋的辞职，就发生在一次次持续升级的婚外情危机之中。作为英伟达的领袖、灵魂人物，很多时刻，他决定了这家公司的走向和未来，但这一次，他无法用辞职来化解后边的一系列危机。由此，我们盘点了这场风波里，黄仁勋和英伟达必须要面对的6个关键问题。

文 |谢韫力 王潇

编辑 |金匝

运营 |步鸟

问题一 为什么此时选择辞去CEO？

11月12日美股开盘前，黄仁勋辞去英伟达CEO职位，美国多家媒体用“陨落”（The Ultrafast Fall）一词，来形容对这一急剧变化的震惊。

据彭博社报道，此前数周，黄仁勋都一直在否认婚外情指控，竭力保住CEO的位置。周二，特朗普还致电黄仁勋，敦促他继续为保住工作而战。但到了周三，黄仁勋平日里雷厉风行的作风荡然无存，他开始说“随便”和“我不在乎”之类的话。在场的人看来，他已经放弃了。而离开CEO职位，黄仁勋同时还失去了约1.08亿美元尚未归属的股权薪酬。

这三起婚外情中，传播最广、牵涉问题也最复杂的，其实是第一起。这段私人关系因为存在买卖GPU的合作，被定义为不只是CEO的个人生活问题。伴随着黄仁勋道歉，英伟达董事会也曾发表声明：“决定启动一项独立调查。”但最终，黄仁勋辞去CEO的时间点，却在第二起婚外情曝光之后。

据《纽约时报》报道，当晚，董事会迅速采取行动，召开远程会议，会议持续到深夜。随后，黄仁勋辞去了职务。

为什么是在第二起婚外情曝光后离任，而不是在更严重的第一起曝光后？

也许，和黄仁勋有过相似处境的是比尔·盖茨。2019年8月，爱泼斯坦死后，作为朋友的盖茨迅速成为媒体关注的焦点。同一时间，微软董事会开始对盖茨与一位微软女员工的“不正当性关系”展开调查，2020年3月盖茨辞去了职务。

2021年，随着爱泼斯坦案件调查的深入，媒体复原了盖茨被逐出微软的真实细节：爱泼斯坦死后，微软董事表达了对盖茨的担忧，不赞成他继续代表微软。当时还没有证据显示盖茨上过萝莉岛，但他经常乘坐爱泼斯坦的专机、臭名昭著的“洛丽塔特快”(Lolita Express)，爱泼斯坦也向盖茨基金会捐过钱，甚至敲诈勒索过盖茨。

黄仁勋和盖茨的离场，都有两条线索交织在一起：一条是牵涉更广、影响更深，却需要漫长调查才能厘清的重大争议；另一条是发生在公司内部、能够被董事会迅速处理的个人行为问题。

前者决定了危机的程度，后者则提供了一个可以立即采取行动的理由。对于一家上市公司来说，董事会不能等到所有谜底揭开，危机全面爆发，才考虑与一位CEO切割。与员工的不正当关系是最好的罢免理由，在美国职场，英特尔前CEO布莱恩·科再奇、麦当劳前CEO史蒂夫·伊斯特布鲁克，都因为与员工不正当关系而被罢免。

所以，黄仁勋辞去了CEO，是对英伟达有所交待，但围绕他的那场更大的调查，才刚刚开始。

▲ 图 / 视觉中国

问题二 41年的婚姻，价值多少？

这次出轨门，除了面对公众、公司，黄仁勋还需要面对的是伴侣Lori。

辞职之后，黄仁勋声称自己此刻已不在乎自身安危，“最关心的是妻子，而不是‘毁掉’那些在公众眼中与他有染的女性的生活。”不过这场婚姻的选择权现在并不在他手中，如果Lori决定离婚，那么下一步，我们会迎来有史以来最巨额的一笔财产分割。

黄仁勋是世界上最富有的人之一，福布斯数据显示，截至美东时间本周一下午4点，黄仁勋净资产约1552亿美元（约合人民币1.04万亿元）。主要集中在英伟达股票上，他个人持有7000万股，他和Lori通过家族信托、基金等形式共同持有约8亿股英伟达股票，合计股权占比超3.5%。

黄仁勋夫妇长期居住在美国加利福尼亚州，这里实行夫妻共同财产制，离婚时原则上要对半分割；加州也是出轨“无过错州”，出轨证据在法庭上不可采纳，对黄仁勋的权益没有影响，最终分配比例，取决于二人是否签有财产协议。

如果按照财产对半分割假设，Lori或可分走750亿美元，这或将创下全球历史上最昂贵的离婚分产纪录。巨额财产的分配需要漫长协商、拉扯、法律程序，预测平台Polymarket称，2026年黄仁勋夫妇提交离婚或宣布确定离婚意向的概率仅约27.5%。

▲ 黄仁勋与妻子Lori。图 / 视觉中国

上一次相似规模的离婚案是亚马逊贝索斯夫妇，前妻麦肯齐做了让步，分走了1/4的股票，约383亿美元（2600亿人民币），以保住贝索斯的控制权，并且她将自己名下所有亚马逊股票的投票权全部留给了贝索斯。

Lori在众多商界领袖的配偶中都显得格外低调，她从未接受采访宣传过自己，大多数时候，外界都是通过黄仁勋的描述来了解她。在黄仁勋描述里，她聪明、顾家、体贴，他们相识于微末，彼此深爱，经历过一场生死考验，一起成功，具备令人艳羡婚姻的一切要素。

今年64岁的Lori，与黄仁勋共同生活了40多年。她并不是一开始就以企业家妻子的身份出现在黄仁勋的人生里。Lori曾经是一名拥有电气工程学位、在科技行业工作的职业女性。18岁的她在大学校园认识黄仁勋，那间教室有250名学生，黄仁勋是班里最小的学生，年仅16岁，而她是3位女生之一，有一头卷曲的棕色头发，黄仁勋对她一见钟情。

黄仁勋对Lori使出自认最厉害的搭讪招数，“你想看看我的作业吗？只要每个周末都跟我一起读书，我保证你这学期全部拿A。”此后每个周末，黄仁勋都会给Lori打电话，缠着她一起做作业，半年后，黄仁勋终于鼓起勇气，邀请她约会。

两人毕业结婚后，搬到硅谷从事芯片设计工作，他们都是公认的优秀工程师。据黄仁勋回忆，当时她的薪水比自己更高。他们一起度过了很多重要时刻，经历了生死考验，比如求婚当晚遭遇黑冰，车子失控翻下公路，好在他们都活了下来。

Lori放弃了自己的事业是1993年。当时黄仁勋创立英伟达，他们的小女儿刚2岁，大儿子也不过3岁，她选择回归家庭。

她不止照顾孩子，也照顾黄仁勋。黄仁勋曾向同事笑称妻子，“做了一切，包括签署文件和管理财务”，自己“不知道自家地址，也从不付账单”。他讨厌穿着会感到痒的衣服，妻子觉得皮衣能避免这个问题，买了一大堆，这些皮衣后来成为了他的标志性装扮，也成为他的公众形象。

41年来，Lori一直陪伴在黄仁勋身边，见证英伟达从一家初创公司发展为一个商业帝国。如果Lori离婚分得巨额财产，那么她将是“亿万富翁前妻”的又一标志性代表人物，而这个人设，正在成为美国流行文化的符号。

贝索斯前妻麦肯齐，如今是美国最激进的慈善家之一，她获得了约360亿美元和解金，此后捐出超过190亿美元。比尔·盖茨的前妻梅琳达，离婚后专注女性议题慈善。她们代表着一种新的叙事：从婚姻里带走半个商业帝国，按照自己的意志、善心花钱帮助别人。

富豪前妻们启发了电影《穿普拉达的女王2》，刘玉玲饰演的Sasha是硅谷科技亿万富翁Benji的“前妻”，她是一个靠离婚所得周游世界、解决各种问题的大善人，被认为是对麦肯齐的致敬。

片中最戏剧化的情节正是围绕她展开：当科技大亨想收购陷入困境的杂志，并打算用AI取代员工时，前妻出场，出资压过前夫，买下了整个出版集团。

▲ 图 /《穿普拉达的女王2》

问题三 不止失去CEO，还失去精神符号？

黄仁勋对英伟达的重要性，很难用一个词语来界定。

他不止曾是这家公司的CEO，更是所有员工的“大家长”，资本世界里的“AI布道者”，甚至还是特朗普2.0时代的“密友”。

从股份看去，黄仁勋似乎很容易就能和公司做切割，他直接及间接持有英伟达3.58%的股份，与马斯克持有特斯拉近20%的股份相差甚远，但实际上，黄仁勋和英伟达的捆绑程度，远比股份占比紧密得多。

在过去的35年里，英伟达曾创造出的很多奇迹，都离不开黄仁勋。创业初期，本来就没什么钱的公司，研发方向出现问题，是黄仁勋跟客户谈判，赊着客户的账及时纠错，然后成功；公司发展还不稳定时，黄仁勋就决定每年投入10亿美金研发CUDA平台。公司一度亏损，但多年后，以CUDA为核心的软件生态，成了英伟达芯片硬件业务的护城河。

早在2015年，AI飓风还没刮起来，黄仁勋就宣布公司要向AI企业转型；2016年，英伟达就把全球第一个AI系统DGX-1交给了马斯克。换句话说，如今的英伟达能站上大模型的风口，几乎全力依仗黄仁勋。

这两年，黄仁勋更是化身为AI的“超级布道者”，全球巡回“传教”。一身黑皮衣，再带上亲切微笑，不定时出现在台北、首尔等街头，给簇拥的粉丝随机“饭撒”，《纽约时报》还把黄仁勋称为AI繁荣的“吉祥物”。

▲ 韩国首尔，黄仁勋为粉丝签名。图 / 视觉中国

英伟达的说服力，极大部分都建立在黄仁勋身上，而黄仁勋的说服力，建立在他的个人信用上。那些由“衣柜里皮衣都由妻子购买”构筑的爱妻人设，以及对家庭、子女的重视，传达的是一种稳定、靠谱、专注于事业的CEO形象。而如今，这样的个人信用正在崩塌，长期追踪英伟达的分析师Dan Gallagher也开始发愁，“没有他，没人知道该怎么给这家公司估值”。

这样的一种形象也延伸至公司的管理。黄仁勋是英伟达绝对的“大家长”，公司的组织架构在硅谷几乎没有先例：没有COO，没有二号位，没有公开的接班人计划，约60名高管直接向黄仁勋一人汇报，公司甚至不依赖组织架构图，“使命永远是老板”。黄仁勋曾说自己是“典型的台湾家长”：永远觉得你不够好，每天都批评，但批评完继续爱你。而且只要入职，一辈子都是黄仁勋的家人，“一旦加入英伟达，将能和我一起工作到老”。

高速增长时，这是一套被称赞的独有的管理体系；可一旦CEO出事，组织架构上最脆弱的地方也开始暴露：高度依赖核心家长，没了黄仁勋，谁能接替他，扛起这套体系？

这两年，黄仁勋似乎已经不满足于大家长的身份，还积极地游走在政客之间，成了特朗普2.0时期的“非正式盟友”。他变成了一个特殊的政治符号，也顺势打造了一条直通白宫的个人通道。而这些政治资本，也一起融进了英伟达的估值里，难以估算，但真实存在。如今他离任，并不是做加减法那么简单，而会带来更多难以估计的风险。

Politico分析：这场风波正在“耗尽黄仁勋在特朗普2.0时代积累的政治资本”，而国会两党都在借机推进对英伟达的审查和立法。也就是说，当黄仁勋出现信用危机时，他原本的政治资本会一下转化成负面风险，对投资者们来说，英伟达得给出更多甜头，他们才肯继续买账。

▲ 图 / 视觉中国

问题四 谁能接黄仁勋的班？

黄仁勋离任后，英伟达面临一个问题，谁来接班？

过渡中，英伟达CFO Colette Kress（科莱特·克雷斯）出任临时CEO，同时继续兼任CFO。Kress于1967年出生，职场一直在财务口路径前行，她曾在德州仪器、微软、思科等科技公司担任财务工作。

在AI大烧钱阶段，财务与研发更紧密相连，CFO比以往都更加深度地参与了公司运营。芯片提前投入研发、安排供应采购，再等待产品交付形成收入，身处这一过程的财务负责人，必须理解技术节奏如何转化为订单、库存和现金。

综合看，在管理层突然变化时，Kress的角色都有助于公司维持既定经营安排，优先保证不出乱子。但Kress“转正”机率小，作为科技公司，最关键的能力是对未来技术路线下判断，Kress并不具备这方面背景。

▲ 英伟达临时CEO Colette Kress。图 / 视觉中国

内部另一大接班候选人是英伟达副总裁、长期负责核心计算业务的Ian Buck（伊恩·巴克），他开发了英伟达生态位护城河CUDA。黄仁勋曾评价过：“从根本上说，英伟达一切的核心是我们的生态系统CUDA。”但Buck过往经历在技术口，并没有处理过复杂的管理关系。

黄仁勋的三位家人也都在英伟达工作——他的两位子女，以及女婿。但黄仁勋曾表示，不希望孩子们承担运营英伟达的重担，“必须靠自己的努力去赢得这一切”。

内部人选之外，董事会也需要考虑外部候选人。董事会已经启动正式CEO的遴选工作，委托外部机构，海选候选人。这份工作开始全球招聘，于是，但凡和芯片，甚至硬件沾边的公司高管都被舆论盘了一遍，包括库克、AMD领导人Lisa Su（苏姿丰）、美光科技CEO桑杰，ARM的CEO Rene Haas等。

这场备受瞩目的接班人遴选，不亚于全球“爱豆选秀”的阵仗，每个人都有自己的心头好。民选呼声最高的候选人是苏姿丰，她不仅是英伟达竞争对手AMD的掌门人，还与黄仁勋有亲戚关系，如果由她接手英伟达，硅谷商战突然有了家族伦理剧的元素。特朗普也来投了一票，他为库克举大旗：“只有一个人能接替他——苹果的库克。一位传奇接棒另一位传奇！”

候选人丰富热闹，但谁都没有压倒性的优势，这或许才是英伟达的现状——无班可接。

毕竟黄仁勋做到的事太难了，在英伟达，他是销售，是技术专家，是代言人，是游说者，他是一个擅长处理各类关系的人，黄仁勋有一套醒目的“皮衣外交”政策，他穿梭于全球科技产业的核心地带，维系英伟达庞大的供应链、客户关系，而且颇有群众缘。

去年他三次来华，今年为止又来了两次，有网友调侃他：“一年来华次数，比出门在外的打工人每年回家的次数都多。”黄仁勋在中美晚宴坐在主桌，他让英伟达不仅在美国科技行业，甚至在整个全球经济中都占据着重要地位。

▲ 今年5月，黄仁勋在人民大会堂接受采访。图 / 视觉中国

他还拥有难以复制的技术判断力，既敢于做出大胆的技术和商业押注，又能安抚华尔街投资者、维持市场信心。

黄仁勋身上还有乔布斯式的领袖气质和舞台掌控力，能够把一场原本属于技术圈的GPU发布会，变成一场备受瞩目的科技盛事。某种程度，黄仁勋和乔布斯一样，放弃了公司绝对的股权控制，但以更加深刻、更微妙的方式嵌入公司，这也让选候选人变得艰难。

英伟达公司所有员工都必须提交包含五项首要任务的电子邮件，黄仁勋会通过这些邮件来检查高管在干什么。并没有谁被当作接班人培养，黄仁勋也一直不愿意做正式的接班计划，理由是接班安排只会制造高管之间的竞争跟分裂。

英伟达长期围绕着黄仁勋一个人运转。据彭博社记者回忆，他们采访黄仁勋及其高管团队时，最深刻的是，这家公司几乎完全按照黄仁勋的一言一行行事。

在科技界，大部分公司往往受一些准则驱动，亚马逊的“Day 1”精神、微软的成长型思维、Facebook的黑客精神。“但英伟达的高管像黄仁勋的门徒，对他的指导奉若神明。”采访结束后，记者们发现，受访的11位英伟达高管几乎一字不差地复述了黄仁勋说过的话和价值观。”这些高管中也包括Kress。

在这种对创始人崇拜的氛围中，谁来接班可能都不好使。预测平台Polymarket上，黄仁勋继续执掌英伟达的选项，排在第四。人们似乎更愿意相信一种熟悉的剧情：就像曾被公司赶走、后来又重返公司的乔布斯和OpenAI的奥特曼一样，黄仁勋最终也可能重新回到台前。

而撤退蓄势也是黄仁勋的基因。

2023年，在面向台大毕业生的演讲上，黄仁勋提到，英伟达曾经多次陷入绝境，每一次面临危机，他都是依靠放弃、撤退、转向重新获得成功。他最终总结说：对在座聪明且成功的毕业生来说，撤退并不容易，然而，战略性的撤退、牺牲、放弃，才是成功的核心。

问题五 英伟达市值，到底跌去了多少？

出轨事件导致的“受害者”数量还在增加。

在英伟达北京区工作的李菁菁，从新闻中得知黄仁勋辞去CEO的消息。没来得及打听细节，她已经先在微信对话框里和朋友愤愤呼喊“赔钱”了。她有一部分收入是英伟达的股票，也就是说，薪水和市值一起蒸发了。

社交媒体上，“画地为牢”的人不少。有人在黄仁勋承认出轨时果断补仓，准备狠狠抄底一波，结果昨天上午，《纽约时报》爆出第二起婚外情，今天，路透社又爆出未具名的第三位出轨对象。同为英伟达员工，补仓的人彻底傻眼，“得，还是买早了”。

英伟达的股价几乎直直地向下坠去。黄仁勋辞去CEO的消息一公布，更是开盘即暴跌，将年内跌幅进一步推深到了-12.97%，甚至盘初跌幅一度超过14%，最低触及148.8美元，创下了去年6月以来的股价新低。以此节点计算，英伟达的市值蒸发了约5000亿美元，这几乎是等同于跌去一个腾讯控股，或者是站在2021年最高点时的茅台。

▲ 英伟达实时股价。图 / 雪球网

其实在11月5日，英伟达的股价就已经达到了临界点，当天英伟达单日暴跌9.26%，直接跌穿了2026年以来的全部涨幅，年内收益彻底归零。那时，还是因为市场对AI过高估值的担忧，可接下来的出轨事件，让下跌幅度变得更大，也更不可控，有人调侃，“没想到AI泡沫破裂的导火索是婚外恋”。

黄仁勋的身价也在急速减少。10月初，黄仁勋还曾站上过峰值，身价高达1980亿美元，到了昨天，就已经回落到1450亿美元左右，缩水了530亿美元，直接跌出全球富豪榜前十。

冷静下来的李菁菁很快做出决定：继续补仓。她相信，“高层肯定是不能就这么看着（股票）跌下去，等风波过去，就会想办法拉回来的”。对一部分股民来说，这是几年难遇的补仓机会。靠着AI的快车道，英伟达的股票一路大涨，上次大跌还是在2022年，彼时因为政策和市场的多重因素，全年跌了50%多，而如今的英伟达，“正走向2022年以来最差的年度股价表现”。

但李菁菁的判断也可能是错的，这次的股价没那么好拉回去。为了证明黄仁勋对英伟达的贡献，华尔街的投资者们甚至发明了一个词语——“黄仁勋溢价”。也就是说，有的投资者愿意出钱，仅仅是因为黄仁勋是英伟达的领导者。而这次离任，投资人就能分清“黄仁勋溢价”到底有多少。资深科技分析师丹·艾夫斯（Dan Ives）曾预测：溢价可能达到25%至30%，也就是说，股价还可能下跌。“黄仁勋就是英伟达的核心基因……现有管理层梯队里，没有人能够无缝接任CEO。”

华尔街券商也纷纷下调了英伟达的评级，Bernstein将评级从“跑赢大盘”下调至“与大盘持平”，目标价从400美元直接腰斩到了200美元；Baird同样将目标价从500美元砍至200美元，降幅甚至超过60%。贝尔德策略师也直言：我从未见过这样的事情，我们正进入未知领域。

美国银行还专门做了一份长期测算，对比了黄仁勋“留任”与“辞任”两种情景下2030年的预期。分析测算，相比于留任，黄仁勋离职后，英伟达的市场份额可能会从72%降到50%，毛利率从73%下滑到65%，长期来看，企业价值可能会直接缩水1.4万亿美元左右。

▲ 英伟达公司总部大楼。图 / 视觉中国

问题六 英伟达的生意，会受多大影响？

出轨风波，可以用离任来暂时止息，但这一连串事件带给英伟达的影响会就此结束吗？黄仁勋的离任，不是结束，更像是另一个问题的开始：英伟达的业务会去向何方？从前已有的合作是否会受到影响？

如果从短期来看，英伟达的业务几乎不会明显影响。StoneX的股票研究分析师科迪·阿克雷表示，“一切都已经设计、计划、预订，并计划在2028年前投产和交付”。英伟达占据了图形处理器市场约 90% 的份额，而这类芯片是训练和部署人工智能模型的关键组件。分析师Dan Ives表示，即便黄仁勋不再掌舵，这种主导地位也不会骤然消失，“他们比最近的竞争对手领先大约2到3年，而且未来几年的需求趋势不会改变”。

但更久远的以后，英伟达的很多客户，很可能将这家公司从合作名单里的“唯一”变成“之一”，因为离开黄仁勋的英伟达，也许就不再特别。

英伟达的主导地位除了源于先进的技术，也与黄仁勋的个人风格有关。在生意场上，黄仁勋也格外重情，英伟达的很多长期合作，离不开黄仁勋亲自出马，并以他一贯的风格去谈生意。

英伟达的创业之路并不顺利，首款产品上市后几乎卖不出去，第一枪没打响，公司直接被迫裁员了70%，而且账面上的现金只够再撑30天，随时面临着倒闭的风险。那时的英伟达迫切需要一家芯片代工厂，而且在谈判中几乎没什么筹码。

黄仁勋翻遍了黄页电话簿，最终看到了台积电，他留言了好几次，又写了封长长的邮件。终于，台积电创始人张忠谋主动打来电话，黄仁勋心想，“也许我们不用倒闭了”。张忠谋邀请黄仁勋到台湾参观，亲切地称他“仁勋”，还觉得他“非常有魄力”。从那以后，英伟达和台积电开启了长达30年的合作。更特别的是，这30多年里，两家合作紧密，有着高达数百亿乃至数千亿美元的业务往来，但却从未签署过任何正式商业合约，完全依赖信任。

重情的风格一直延续到了现在。去年10月，黄仁勋和三星电子会长李在镕、现代汽车会长郑义宣在首尔的“Kkanbu炸鸡”（意味“铁哥们”）聚餐，黄仁勋敲着“黄金铃”高喊“今晚免费”，情到浓时，三人还喝起了“交杯酒”。隔天，英伟达就宣布：向韩国部署超26万块GPU，用于构建AI基础设施。三星电子和现代汽车都采购超5万块英伟达GPU。

▲ 图/视觉中国

今年6月，黄仁勋又和SK崔泰源、LG具光谟及Naver李海珍吃起了烤肉，几杯炸弹酒下肚，合作也谈成了，饭局上黄仁勋就宣布在韩国筹建AI研发中心。随后，SK集团确认采用英伟达芯片，并建立长期内存供应伙伴关系，共同开发AI训练，整个合作计划价值超5000亿美元。

李在镕曾深情感言：“活到现在发现，幸福其实没什么特别的。好的人聚在一起，吃点好吃的、喝一杯，这就是幸福。”可如今，黄仁勋离职，“铁哥们”还能成行吗？一位前SK海力士高管直言，英伟达的执行和反馈速度曾是AMD或英特尔的两到三倍，但这种速度其实源于员工对黄仁勋个人的尊重与信心，“一旦他离开，韩国企业将看到这种节奏慢下来”。

少了黄仁勋，即便合作关系不变，但英伟达和很多企业的“温度”和“特殊性”肯定会大打折扣，而这时，竞争对手们也会寻找机会，迅速顶上。

▲ 图 / 视觉中国

（讲述者李菁菁为化名）

参考资料：

[1] Nvidia Starts CEO Search After Ouster of Jensen Huang. Bloomberg

[2] Nvidia Shake-Up Triggers Difficult Search for CEO Successor. Bloomberg

[3] Jensen Huang Said to Have Had Relationship With Nvidia Executive Who Reports to Him. The New York Times

[4] What to Know About Colette Kress, Nvidia’s New Interim Chief Executive. The New York Time

[5] Jensen Huang's exit rocks Nvidia and creates openings for rival companies in AI boom. CBS NEWS

[6] 60 direct reports, but no 1-on-1 meetings: How an unconventional leadership style helped Jensen Huang of Nvidia become one of the most powerful people in business . Fortune

[7] 老黄现在的处境，跟当年的比尔·盖茨神似 互联网怪盗团

[8] 英伟达，评级遭下调 21世纪经济报道

[9] 英伟达CEO黄仁勋与三星、现代掌门共进“炸鸡啤酒” 结为“AI盟友” 韩民族日报

文章为每日人物原创

侵权必究