品质升级+双古合璧，古井贡酒这次为什么不一样？

8月12日，以“绿色酿造 智能制造”为主题的古井贡酒·年份原浆品质升级发布大会在安徽合肥盛大举行。

会上，古井贡酒正式宣布了两件大事：古井贡酒·年份原浆(以下简称“年份原浆”)全系酒体完成系统性品质升级，同时签约知名演员古天乐出任品牌大使。

这两大动作，一内一外，一实一虚，共同指向同一个战略意图，古井贡酒正以此为契机，在2026这个“奋进穿越年”中，完成一次从产品到品牌、从市场到战略的系统性跃迁。

十八载积淀再启新程，年份原浆完成“成人之礼”

从2008年首发到现在品质全面升级，年份原浆早已深耕市场十八载，成为古井贡酒行稳致远的“定盘星”与“压舱石”。

财报数据充分印证了这一点。数据显示，2025年，年份原浆系列录得营收为145.92亿，占比同期总营收(188.32亿)高达77.49%，稳居古井贡酒核心支柱之位。

正因如此，此次对年份原浆进行品质升级，已不再是一次简单的产品迭代，而是古井贡酒在行业增速换挡与分化期的一次战略级部署。

据佳酿网了解，本次升级覆盖献礼、古5、古7、古8、古16、古20等年份原浆全系产品。不止于此，古井贡酒同步实施提质不提价方针，以更高品质回馈消费者，切实践行“贡献美酒，乐享生活”的企业使命。

在发布会现场，古井集团党委书记、董事长梁金辉表示，本次的品质升级是以市场需求为根本导向、以全新质量技术升级为核心支撑、以极致消费体验为终极目标，进行的全方位系统性的品质提升，更是年份原浆进入消费新时代的“成人之礼”。

实际上，为了进一步实现“让消费者喝好酒”的初心，古井贡酒在生产端引入了全流程智能品控体系，从而确保每一瓶酒的风味与品质保持高度稳定。毕竟，在行业存量博弈的当下，深挖品质护城河，才是穿越周期不可或缺的确定性力量。

具体来看，成品酒生产采用了全新升级系统，将计算机技术、网络技术、数据库技术、多屏显示技术及Web信息服务技术等融为一体，有效实现了白酒后序生产全过程的自动监测、自动控制及生产管理指挥调度，使年份原浆配方放大与调配精准无误。同时，古井贡酒还采用了六级过滤技术，拦截大分子物质，在提升饮后舒适度的同时，带来更轻盈的体感，口感品质也更稳定。

用江南大学原副校长徐岩在发布会现场的话来说就是：本次年份原浆全面升级并非简单的配方调整，而是基于全产业链多年的技术沉淀与数据积累。

技术沉淀为品质筑牢了根基，消费反馈为产品校准了航向。为了明确年份原浆系列的优化方向，古井贡酒优化团队历时半年，走访终端门店一百多家，收集各类建议148条，全面分析近2年市场口感反馈数据，并组织口感优化专题研讨会，最终形成具备普适性的产品迭代方案。

显而易见，古井贡酒这一轮产品迭代，将消费端的真实反馈前置为品质升级的起点。这意味着，酒企单方面定义“好酒”的惯性被打破，消费体验正在成为产品升级的关键标尺。

究其根源，随着消费经验积累与信息渠道透明化，白酒的价值评判权正加速向消费者手中转移。入口顺滑度、香气协调性、饮后舒适感，这些具体感官体验已成为广大消费者复购与否的关键变量。而本轮年份原浆升级的本质，正是古井贡酒对这一消费趋势的系统性回应。

换言之，古井贡酒将消费者洞察嵌入“市场反馈，研发响应，产品落地”的闭环链路，使品质升级从一次性的口感改良，演变为企业对市场变化的持续响应能力。

正如佳酿网创始人、酒业观察家刘红增所言：“一家酒企真正的核心竞争力，不止在于某一款大单品的强力驱动，更在于紧跟消费需求、持续优化产品的长跑能力。从全链路的智能品控，到深入一线倾听消费者声音，古井贡酒正以品质升级为牵引，以明星产品迭代为支撑，在行业深度调整期完成一次精准的价值跃升。”

古井贡酒×古天乐，“双古合璧”的品牌升维

如果说品质升级是“内功修炼”，那么品牌大使的官宣，便是“外功拓展”的重要落子。

在发布会现场，古井贡酒正式宣布知名演员古天乐出任品牌大使。这位纵横华语影坛三十余年的实力派演员，从《神雕侠侣》《寻秦记》到《杀破狼·贪狼》，经典作品跨越代际，屡获视帝、影帝殊荣，国民度与口碑积淀深厚。

在华语影坛，兼具国民度与口碑的明星不在少数，那么古井贡酒为何选择古天乐呢?

在佳酿网看来，古井贡酒的合作决策，至少体现在价值观契合、受众重叠和传播焕新这三个维度之上。

首先，双方价值观高度一致。古天乐入行三十余年，以作品立身、以善行立人，其敬业专注的职业态度与低调务实的处世风格，与古井贡酒品质求真、品行求善、品牌求美的“三品工程”价值观天然吻合。

截至2025年，古天乐在内地已累计捐建学校达137所，以实际行动践行着社会责任。而古井贡酒则连续18年开展金秋助学与奖学活动，惠及1500多名学子，诠释了头部酒企的品牌温度。一个在荧幕之外点亮山区孩子的求学之路，一个在酒香之中持续托举万千学子的成才梦想，二者在“大爱”与“笃行”的价值底色上实现了跨界的同频共振。

其次，古天乐的粉丝圈层与古井贡酒的目标客群高度重叠。古天乐的粉丝群体横跨70后、80后、90后乃至00后，是典型的“跨代际符号”。对于正在深化全国化战略的古井贡酒而言，选择这样一位兼具国民度与跨代际影响力的明星，有利于借助其影响力建立更广泛的品牌认知，触达更广阔的潜在消费群体。

此外，在传播层面，“双古合璧”自带天然的话题性与共鸣点。在发布会现场，古井贡酒公布了最新宣传语：“喝古井，天天乐”。这一朗朗上口的表达，巧妙地将“古井”与“古天乐”的“古”字形成记忆关联，以轻松愉悦的方式拉近了品牌与消费者的距离，让白酒从“宴席上的仪式感”走向“日常中的小确幸”。

代入这个视角，古井贡酒牵手古天乐，不是一次简单的明星代言，而是一场基于价值共鸣、客群共振与传播共情的战略联动。从“内功”的品质打磨到“外功”的品牌破圈，古井贡酒有望将这场跨界合作的势能，转化为品牌更深厚、更长效的影响力。

三线并进夯实发展根基，系统合力护航古井穿越周期

2026年是“十五五”开局之年，也是古井贡酒的蓄势起势之年。基于此，古井贡酒将今年定位为“奋进穿越年”，并提出要在奋进中穿越，向下扎根、向上生长，以精耕细作固根基，以坚守笃定迎变局。

综合来看，在这一战略框架下，古井贡酒的经营举措呈现出清晰的立体格局。

在产品层面，古井贡酒坚持“全国化、次高端、强塔基”战略不动摇。而此次对年份原浆全系产品的品质升级，正是其“向下扎根”的又一务实举措。献礼、古5夯实大众消费基本盘，古7、古8巩固中端市场阵地，古16、古20提升次高端市场份额及拉升品牌高度。

与此同时，凭借年份原浆轻度系列产品，古井贡酒也进一步赢得了年青一代的青睐。而聚焦露酒市场的古井神力酒系列，则成为新酒饮赛道的生力军。

可见，古井贡酒以全价格带系统升级夯实基本盘，同时前瞻卡位年轻化与新酒饮赛道，展现出覆盖当下与抢占未来的战略平衡力与执行力。

在区域布局上，古井贡酒则加速构建着“安徽固本、长三角龙头、沿边及经济文旅区突破”的立体化市场体系。具体而言，以环安徽市场为根基，以长三角、粤港澳大湾区为融合，以沿边市场、各大经济文化区域为新的增长点。这一布局的核心逻辑是不盲目追求全国化速度，而是以分类经营的思路，理性应对周期波动。

此外，古井贡酒在C端也展开了一系列实质性动作。依托古井战略5.0体系，古井贡酒建立了前端引流，中端体验，末端结算的新商业模式。

前端通过一瓶一码、电商平台、探秘之旅等实现用户数据沉淀;中端以窖池定制、体验中心、原酒探秘让消费者深度参与价值创造;末端以线上结算中心一键打通服务闭环。这一C端战略的本质，是将古井贡酒从传统意义上的产品提供者，转变为用户生活方式的深度服务商。

从产品力的系统性升级，到市场体系的精细化布局，再到C端的闭环创新，可以说古井贡酒在“奋进穿越年”的每一步，都紧扣“向下扎根、向上生长”的战略主轴。当传统名酒的深厚底蕴与现代企业的系统思维深度融合，这家老八大名酒的“奋进穿越”之路，每一步都将更加坚实有力。