北京
在今年1月二十届中央纪委五次全会上，学会协会被列为反腐重点领域，其反腐动向逐渐成为舆论关注的焦点。据调查，有的学会协会成立100多个分会，多个分会打着召开学术会议的幌子，违规收取企业赞助；有的一次性选出100多名副会长，每名副会长每年收费4万元；有的通过办展会牟取私利；有的热衷于兜售“大师帽”??
种种乱象背后，是有些学会协会表面与政府管理部门脱钩，实际“藕断丝连”，形成利益共同体。学会协会成为反腐重点领域只是开始，“利益同盟”如何有效切断，“五分离”怎么进一步落实，仍需追索。更重要的是，需要回答如何让学会协会回归公共属性，如何让这些进入市场的学会协会拥有自我造血能力。实现去官僚化、去趋利化与规范发展的动态平衡。
2019年，中国亚洲经济发展协会在一次理事会会议上，一次性选出会长和执行会长各1名，常务理事7名，副会长100名，百余人“喜提官帽”。AI插画/adan
这些年，在脱钩后尝试转型的学会协会不少。民政部社会组织管理局相关负责人曾介绍称，许多行业协会充分发挥对企业运行了解、对市场反应敏锐、对行业政策熟悉的优势，注重科技培育，助力招才引智，制定自律规约，完善标准体系，引领和推动行业诚信建设和行业质量提升，推动行业转型升级和融合发展。
不过，现实情况是，一些学会协会迷失了存在的价值和意义。曾在某“中字头”医药类学会某分会任主任委员的受访者告诉我，某医药类学会的成立初衷是维护医务人员、医药学界专家等的合法权益，但后来他们成立了众多分会，热衷于召开一些商业味很浓的学术会议，并让联系的药企等承担赞助费。
需要问的问题是：其中一些学会协会是否有存在的必要？“我认为，一些职能类似、名称不同的学会协会，保留一家就够了。”上述受访者对我直言。
在清华大学公共管理学院教授、数字公益研究中心主任邓国胜看来，一些“中字头”学会协会有存在的必要，他们帮助会员表达诉求，需要与业务主管部门沟通联系；而业务主管部门想要了解行业动向，也需要通过学会协会获取相关信息。
不过，压缩的态势已经能从政策的细节中看出。多位受访的医疗行业内部人士告诉我，国家卫生健康委已对其主管的学会协会发出通知，分支机构数量超过40个的，至少先自行砍掉20%。一位长期观察学会协会发展状况的受访学者称，接下来，会有一批学会协会被淘汰、消失。
“对那些长期不开展实质性活动，内部治理瘫痪，服务能力得不到会员、企业和政府认可的学会协会而言，让它们继续存续只会占用或浪费社会公共资源，甚至导致组织公信力受损等问题。没有必要让其‘为了存在而存在’。”邓国胜说。
尤其在地方上，多个学会协会面临生存困境。西部某地级市民政局相关负责人告诉我，她所在市有100多家社会组织，“每年能够顺利收到会费并运营较好的只有10多家，其余大多数生存非常艰难”。
一位地方餐饮类协会会长告诉我，他所在的协会目前面临着严重的生存问题。从2020年开始，这家协会就没有收过会费，基本靠他和另外几名协会负责人倒贴钱组织会员活动，“我倒贴了70多万元”。这名会长感慨，缺少自我造血能力的协会不具有可持续性，“但我们仍未找到切实可行的转型方案”。
可以说，接下来学会协会能否在这一关键时期做对转型这道题，至关重要。
发于2026.9.14总第1252期《中国新闻周刊》杂志
杂志标题：学会协会，转型是道必答题
记者：周群峰 编辑：徐天
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