上海
在营收下滑、大规模裁员和硬件销量疲软的多重阴影下，Xbox新任CEO阿莎·夏尔马抛出了一份堪称“军令状”的野心目标：到2030财年，Xbox的利润率要超越索尼PlayStation和任天堂，成为行业第一。
夏尔马在内部备忘录中明确写道：“到2030财年，我们的目标是达成长期日活目标的一半，实现玩家规模与用户粘性的双位数持续增长，并拿下业界领先的利润率”。为了实现这一目标，Xbox的策略并不局限于游戏本身——加码独占内容、争取休闲游戏市场份额，同时为头部IP打造横跨电影、电视、消费品和线下体验的长期规划，并点名将在中国市场建立新合作，还计划对《我的世界》进行“前所未有的投入”。
但现实与目标之间的鸿沟极为悬殊。根据夏尔马与首席内容官马特·布蒂在6月10日披露的数据，Xbox当前的“问责利润率”仅为3%，且同比仍在下滑。作为对比，索尼上一财年游戏与网络服务业务的经营利润率约为9.9%，任天堂则接近16%——这意味着Xbox需要在四年内将利润率提升至当前的五倍以上，才能真正站上行业之巅。
眼下的Xbox远谈不上顺风顺水。2026年9月，Xbox Series主机在美国销量同比暴跌27%，创下9月历史新低；最近一个财季营收下滑约10%，夏尔马将部分原因归咎于“供货受限”，但细节语焉不详。与此同时，自夏尔马接手以来，Xbox已裁撤超过1600个岗位（另有报道称裁员规模达3200人），多个工作室被剥离或关闭。
一边是史无前例的收缩与重组，一边是“超越索尼任天堂”的利润率宣言，Xbox这场豪赌的底牌，或许正是索尼刚刚放弃的那部分阵地——当PlayStation坚定地走向纯数字化、停止生产实体光盘时，Xbox却在实体发行、向下兼容和光盘转数字上持续加码。夏尔马能否在四年内将这个3%变成行业标杆，不仅取决于《GTA6》时代的市场红利，更取决于Xbox能否在收缩与野心之间找到那条真正可持续的盈利路径。
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