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  第一次对话后，怎么判断一个创始人教练适不适合你？

  2026-09-02 07:37
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  不佛系，也不累：我们4个人为什么能把一档播客做3年？

  2026-09-01 07:37
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  在公司里很能干，为什么自己出来以后反而交付不了？

  2026-08-31 07:38
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  创始人教练通常怎样合作？只是每月聊几次吗？

  2026-08-30 07:35
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  职位越高，未必越有安全感

  2026-08-28 07:36
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  创始人教练、高管教练和管理咨询，到底该怎么选？

  2026-08-27 07:37
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  杀气可以制造紧迫感，也会把老板变成耗材

  2026-08-26 08:31
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  公司已经做起来了，老板为什么反而更需要帮助？

  2026-08-25 07:36
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  老板说“你们共同负责”，为什么最后总有人越做越多？

  2026-08-24 07:37
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  创始人教练，到底在陪老板解决什么？

  2026-08-23 07:35

• 公司往前走，创业元老为啥慌

  2026-08-21 07:31
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  AI进入公司以后，哪些旧工作应该消失？

  2026-08-20 07:37
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  员工迟早会走，老板怎么才不算白培养？

  2026-08-19 07:40
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  《牛来》被骂成这样，大家为什么还要花钱去看？

  2026-08-18 07:37
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  过去二十年最值钱的“专业感”，正在被AI重新定价

  2026-08-17 07:36
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  把公司当大学，员工就会把结果当成选修课

  2026-08-16 07:35
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  优秀的人不能只被羡慕，要被拆解

  2026-08-14 08:49
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  很多老板嘴里说凝聚力，心里想的是员工要跟自己贴近

  2026-08-13 07:37
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  AI不是在替你工作，它是在放大你的工作方法

  2026-08-12 07:37
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  老板一发火，团队就开始学会隐瞒

  2026-08-11 07:38

• 好内容，先让人走进去

  2026-08-10 19:41

• 看完电影《八仙》，我想明白了好内容的一个标准

  2026-08-10 07:38

• 你给出去的是情义，最后却想追回公平

  2026-08-09 07:56

• 公司长大以后，曾经一起打仗的人放在哪里？

  2026-08-09 07:35

• 老板一进会议室，团队就不会自己判断了

  2026-08-08 10:34

• 事情都重要，为啥最重要的又没动？

  2026-08-07 09:20

• 你每天最熟练的工作，可能正在变得最便宜

  2026-08-06 08:00

• 业务汇报讲很多，老板为啥还没底？

  2026-08-05 07:57

• 一个负责人总说自己很忙，老板真正要看什么？

  2026-08-05 07:35

• 客户名单一大堆，为啥下个月业绩还是没底？

  2026-08-04 07:48

• 低分还没打，下属没难受，老板先难受了

  2026-08-03 07:32

• 我给了他那么多，他为什么一点都不领情？

  2026-08-02 07:37

• 文章只有29个阅读，还值得继续写吗？

  2026-08-02 07:33

• 我以前想要第二大脑，现在更想要一套工作系统

  2026-08-01 07:35

• 业绩最好的人，为啥团队却最想让她走？

  2026-08-01 07:33

• AI写得很顺，为啥总有“不是我”的味道？

  2026-07-31 11:46

• 团队越像一家人，老板越要小心

  2026-07-31 07:37

• 事情交出去了，老板为什么还是退不出来？

  2026-07-30 10:58

• 从SEO、GEO到Agentic Search：以后不是人来搜你，是AI替人选你

  2026-07-29 07:36

• 你手里有很多客户名单，但鱼塘里可能没有鱼

  2026-07-28 07:36

• 你不记录，AI就帮不了你

  2026-07-27 07:38

• 你以为自己在用AI，其实只是把它当搜索引擎

  2026-07-24 07:35

• 文章只有29个阅读，我差点误判了一套内容系统

  2026-07-23 07:38

• 她给下属打低分，先难受的是自己

  2026-07-22 07:37

• 公司做起来了，老板却越来越像保姆

  2026-07-21 07:36

• AI不是在替代岗位，而是在拆开岗位

  2026-07-20 07:35

• 你说自己很忙，老板可能只听见你没结果

  2026-07-19 07:36

• 最能打的人，也最容易让老板失去边界

  2026-07-17 07:35

• 小红书IPO风波背后：最贵的失误，是把一个人逼到没有退路

  2026-07-15 07:35

• 没有大公司的命，先得大公司的病？

  2026-07-11 07:35

• 为什么很多老板听到“放心吧”会更不放心

  2026-07-10 07:36

• 谁承担结果，谁就该有判断权

  2026-07-06 07:36

• 最累的不是事情多，是每件事都看起来很重要

  2026-07-03 07:46

• 一人公司不是多了几个AI员工，而是重新学会当老板

  2026-07-02 07:37

• 业务一号位最难的，不是定规则，是亲手结束旧氛围

  2026-07-01 07:35

• 禁止游泳的牌子旁边，为什么修着下海的梯子

  2026-06-29 07:36

• 不上平台的酒店，和那些不建系统的老板

  2026-06-27 07:35

• 一杯涨了土耳其十倍的红茶，让我重新理解了稳定

  2026-06-25 07:39

• 无招离职和7.5万字《置身钉内》长文：制造“钉子”的人，最终被当作“钉子”拔掉

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• 高考的终点，是你此生失去“标准答案”的起点

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• AI创业剖析（五）：当线上成为红海，真实世界的“泥泞”才是终极壁垒

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• 聪明反被聪明误：追觅俞浩的“单赢游戏”注定走不远

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• AI创业剖析（四）：裁员换AI、利润却没涨？老板们正在悄悄上缴“算力税”

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• AI创业剖析（三）：机器干活的时代，为什么依然需要花百万年薪请人类高管？

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• AI创业剖析（二）：沉迷造轮子，没有利润的自动化只是在优化死法

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• AI创业剖析（一）：代码越廉价，真正的护城河反而越深

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• 天涯重启背后的商业悖论：大脑在怀念，行为却已改变

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• 由奢入俭难：别被“一键生成”给圈养了

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• 为什么我们总在寻找“下一家更好”，又总在害怕“没人要我”？

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• 掀翻那张只输不赢的赌桌：从耿同学事件看封闭系统的崩塌

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• 为什么千万级营收的老板，更需要一个“不进场”的外部大脑？

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• 为什么你越拼命兜底，团队越沉默？一家千万级创业公司的“破茧”实录

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• 《给阿嬷的情书》：不乱加戏，反而拥有最大的力量

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• 业绩暴涨70%的真相：创始人停止“救火”，团队才会长出脑子

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• 公司进入新阶段，创始人如何体面地清理跟不上节奏的“老臣”？

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• 人手一把“加特林”的时代，一人公司拼的到底是什么？

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• 全员当网红、画百万亿美元大饼：老板沉迷黑红流量，组织要付什么代价？

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• xAI并入SpaceX：马斯克不卷大模型改去卖算力，到底发生了什么？

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• AI时代的错觉：工具平权了，能力就平权了

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• 张雪机车2026第三冠：被系统限流的草台班子，是怎么拿结果掀桌子的？

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• 离开大厂后才懂：自律不是枷锁，而是捍卫自由的筹码

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• 做“一人公司”，要面临的第一个挑战不是没钱，而是价值感清零

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• 东方甄选“既要又要”的拧巴局

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• 离开大厂前别急着算下一步能赚多少钱，先算清你的燃料能烧多久

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• 创始人最大的商业幻觉：用“合伙”的名义，买一份安全感

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